KANBAN培訓

KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練上海：2025年05月08日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程對象精益推行人員，生......

KANBAN管理與拉動系統設計上海：2025年06月10日

第一部分：信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領集團的信息流設計（錄像）討論：企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業信息流的載體•看......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動上海：2025年06月26日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動無錫：2025年06月30日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

KANBAN培訓內訓課程

豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師

總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲及相關人員【課程大綱】第一講：豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀第二講：豐田看板KANBAN5.什么是看板拉動6.看板起源7.看板的定義8.看板的案例及種類9.看板......

kanban拉動主講：劉老師

精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1.JIT的內涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介紹三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生產KANBAN流程3.緊急KANBAN流程4.KANBAN模擬流程5.KANBAN環節案例6.下游拉動四、KANBA......

基層管理者必備技能——JM（工作方法改善）主講：汪老師

班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管課程目標：明確一線在現場改善中的重要性明確工作改善四階段的流程學習天工作表的制作方法實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業掌握四階段法的應用要點，有效改善現場效率課程大綱：課程導入學員熱身，建立學習小組改善的意義與工作改善的四階段法TWI簡介一線主管需要具備的5......

班組長安全管理技能提升與訓練主講：趙老師

第一模塊：班組長管理職責班組長的角色認知一、管理知識簡介什么是管理和管理者？管理的四大功能班組長應該把時間更多的花在什么職能上？領導者VS 管理者（領導力模型）二、班組長的角色定位班組長的角色班組長的位置新時代班組長的角色部屬期待的好主管領導行為十五原則新領導者的角色三、班組長應該具有的管理意識班組長的六大意識如何調整......