項(xiàng)目管控培訓(xùn)

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項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年04月18日

一、仁和春天·銀杏大道【項(xiàng)目介紹】仁和春天·銀杏大道，占地39畝，容積率1.8，北側(cè)為住宅、南側(cè)為商墅。主大門立面采用米色石材與香檳金鋁板結(jié)合,氣派高雅。約60米奢闊門楣，搭配環(huán)形水景；加上樹姿古樸蔥蘢、神韻清雅挺拔的羅漢松，打造出了尊貴門面。項(xiàng)目外形采用優(yōu)雅的現(xiàn)代風(fēng)格，外立面結(jié)合大量光幕玻......

第一部分：《新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工全業(yè)務(wù)精細(xì)化管控實(shí)務(wù)詳解》（風(fēng)電、光伏、新型儲(chǔ)能、抽水蓄能）（一）新能源最新政策解讀與應(yīng)用案例1.2025年兩會(huì)對(duì)促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、新能源新質(zhì)生產(chǎn)力給出重大政策支持2.新《能源法》（2025.1.1實(shí)施，7大改變）為新能源高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航3.2024年新能源欠補(bǔ)、并網(wǎng)、......

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐上海：2025年05月20日

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率幵不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著迚度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成......

新形勢下建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理暨項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班杭州：2025年05月16日

2021 年 6 月 10 日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范......

項(xiàng)目管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

城市綜合體項(xiàng)目管控主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、第三代產(chǎn)品3、第四代產(chǎn)品二、萬達(dá)集團(tuán)管控及關(guān)鍵點(diǎn)解析(一) 萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變(二) 萬達(dá)集團(tuán)管控解析1、文化管控-萬達(dá)成功之道2、制度管控3、資源管控4、業(yè)務(wù)管控5、集團(tuán)接管三、萬達(dá)集團(tuán)某城市綜合體項(xiàng)目管控案例深度剖析(一) 商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃與管控1......

運(yùn)營為王--商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項(xiàng)目管控1、萬達(dá)項(xiàng)目公司管控組織體系解析2、萬達(dá)項(xiàng)目管控體系3、模塊計(jì)劃管理體系（1）......

綜合地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

如何提升項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標(biāo)管理;一、招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段1、招、投標(biāo)的目的2、為什么說招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標(biāo)文件編制的能力？二、招、投標(biāo)階段項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該了解什么？1、招投標(biāo)的形式（什么情況下需要招標(biāo)，企業(yè)投資是否需要招標(biāo)？）2、規(guī)定的時(shí)間（招標(biāo)各階段規(guī)定時(shí)間）；2......