物流控制培訓(xùn)

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物流控制培訓(xùn)公開課

一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練青島：2025年06月21日

物料計(jì)劃分析、倉儲(chǔ)、配送、在線物料管理部門經(jīng)理、主管及一線倉管員等相關(guān)崗位。【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃2、掌握物料需求計(jì)劃及MRP管理3、學(xué)習(xí)在倉庫管理中如何降低庫存，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的4、倉儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法5、倉儲(chǔ)物流的盤點(diǎn)管理6、如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送課程大......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營長春：2025年05月14日

今天，供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變，但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這樣的框架，才可以使企業(yè)家與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士能夠了解任何供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和操作，而且可以有效地利用......

庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2025年06月19日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫存業(yè)績衡量第二部分需求預(yù)測與需求管理預(yù)測技術(shù)選擇與預(yù)測準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測預(yù)測誤差衡量與準(zhǔn)確率提......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付武漢：2025年04月11日

2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏。無論未來流量渠道如何變化，品牌經(jīng)營的本質(zhì)始終是圍繞消費(fèi)者，滿足消費(fèi)需求，做好品質(zhì)和成本控制，提高性價(jià)比，用產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈說話。一旦供應(yīng)鏈管理稍有不慎，就會(huì)面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化，產(chǎn)品同質(zhì)化，我們必須依賴打造獨(dú)有的供應(yīng)鏈管理體......

物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲(chǔ)管理與物流控制主講：易老師

生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關(guān)庫存管理人員課程目的：根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲(chǔ)部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧，提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力；掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護(hù)的方法；掌握倉庫合理規(guī)......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

您的企業(yè)是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)；工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后，但同時(shí)呆料庫存又不斷增長，導(dǎo)致改善缺乏動(dòng)力，掩蓋很多的問題；信息傳導(dǎo)渠道不暢，傳導(dǎo)鏈條過長，市場信息又常......

倉儲(chǔ)管理與庫存控制主講：王老師

貨倉管理的含義貨倉在生產(chǎn)企業(yè)的意義與作用貨倉應(yīng)具備什么功能貨倉的組織結(jié)構(gòu)貨倉的籌劃組建有那些原則符合工藝要求的原則符合進(jìn)出順利的原則滿足安全的原則貨倉的分類有哪些貨倉的分類貨倉規(guī)劃倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意哪些方面怎樣決定倉位的大小倉儲(chǔ)空間調(diào)配的目的是什么物料堆放有哪些原則常見的幾種物料堆放方法有哪些物料存放方式說明倉庫物料的......

需求預(yù)測與庫存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié) 主講：范老師

生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】一、需求預(yù)測的依據(jù)1、銷售端需求預(yù)測2、生產(chǎn)需求預(yù)測3、以往的年度需求統(tǒng)計(jì)二、需求預(yù)測的準(zhǔn)確性1、預(yù)測和實(shí)際對比2、預(yù)測調(diào)整三、成品庫庫存管理1、成品庫存準(zhǔn)確率2、發(fā)貨準(zhǔn)確率四、需求預(yù)測到生產(chǎn)計(jì)劃的轉(zhuǎn)換1、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)2、原材料......