危險(xiǎn)品培訓(xùn)

危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

IMDG國(guó)際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海：2025年04月10日

一、國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品法規(guī)(IMO/IMDG Code 38-16)二、相關(guān)中國(guó)危險(xiǎn)品國(guó)際海上運(yùn)輸?shù)恼吆头ㄒ?guī)三、相關(guān)美國(guó)運(yùn)輸部有關(guān)危險(xiǎn)品法規(guī)(CFR-49)四、ADR的綁扎與系固要點(diǎn)（贈(zèng)送內(nèi)容）培訓(xùn)證書(shū)及適用范圍：培訓(xùn)考試合格的學(xué)員將被授予國(guó)際海事組織認(rèn)可的IMDG證書(shū)，該證書(shū)滿(mǎn)足各國(guó)遵循的國(guó)際法規(guī)、包括美國(guó)運(yùn)輸法規(guī)中關(guān)......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管蘇州：2025年05月16日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員課程目標(biāo)：了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi)與特性?熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管?認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防掌握對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置?熟悉進(jìn)行IS0―14000論證的要求及措施課程大綱：一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性1．化學(xué)危......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與管理蘇州：2025年05月20日

一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性二、化學(xué)危險(xiǎn)品分類(lèi)及其特性1. 爆炸品2. 壓縮氣體和液化氣體3. 易燃液體4. 易燃固體、自然品與遇濕易燃物品5. 氧化劑與有機(jī)過(guò)氧化物6. 毒害品7. 腐蝕品三、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)1. 化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類(lèi)和應(yīng)用2. 化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求3. 化學(xué)危險(xiǎn)......

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2025年05月20日

為幫助企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，利用專(zhuān)業(yè)的化學(xué)品管理知識(shí)，總結(jié)出一套行知有效的危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能，同時(shí)本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過(guò)，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能。課程目......

危險(xiǎn)品培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI—優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練主講：王老師

1.充分理解班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變以及管理的含義；2.全方位理解班組長(zhǎng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)以及主要工作；3.多角度地訓(xùn)練提升班組長(zhǎng)的管理技能；4.指導(dǎo)班組長(zhǎng)成功地轉(zhuǎn)入新的領(lǐng)導(dǎo)角色。5.可以使高效的作業(yè)技能得到快速?gòu)?fù)制，對(duì)急速擴(kuò)大產(chǎn)能的企業(yè)最有效用。6.可以使有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)在最短時(shí)間內(nèi)得到傳承，不致因?yàn)槿藛T離職而導(dǎo)致企業(yè)受損......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)訓(xùn)練主講：許老師

1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用；2、了解怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平；3、掌握作為班組長(zhǎng)適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4、了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法。課程對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、班組長(zhǎng)。課程特色：課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練......

金牌班組長(zhǎng) 主講：杜老師

第一講、一線(xiàn)班組長(zhǎng)的管理角色認(rèn)知與管理思維轉(zhuǎn)變一、認(rèn)識(shí)管理者1. 管理者的內(nèi)核與外延2. 員工與管理者的差異3. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)的差異4.從技術(shù)到管理——新晉管理者容易出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤二、從技術(shù)到管理——一線(xiàn)班組長(zhǎng)的角色蛻變1. 管理者七項(xiàng)必備技能2. 管理者心態(tài)轉(zhuǎn)變3.......

5S標(biāo)準(zhǔn)課程+公司實(shí)施主講：遲老師

企業(yè)各類(lèi)員工及管理者【5S標(biāo)準(zhǔn)課程-課程內(nèi)容】一、5S實(shí)施的意義1、工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。2、沒(méi)有做好5S的影響。3、做好5S對(duì)個(gè)人影響。4、做好5S對(duì)企業(yè)的影響。二、5S的定義和實(shí)踐1、5S之間的關(guān)系2、1S 整理1）討論+演練：實(shí)施步驟2）演練：案例3）大家關(guān)注的問(wèn)題解答4）學(xué)習(xí)要點(diǎn)及收獲3、2S 整頓1）討論+......