生產模式培訓

生產模式培訓公開課

精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀廣州：2025年05月29日

第一天 4月14日上午課程第一部分專家授課精益導入1．精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2．精益的發展趨勢3．工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益系統構建第二部分精益生產的本質1．為什么不同的行業都可以開展精益——精益的本質2．中國企業精益難成功的原因、精益成功......

機械工藝設計及工藝管理武漢：2025年05月29日

管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員杭州：2025年06月12日

1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T24001（環境管理體系）標準、體系相容性接口；5、GB/T28001（職業健康安全管理體系）標準、體系相容性......

FTA故障樹分析（2天）上海：2025年07月09日

本課程時長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題等，因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......

生產模式培訓內訓課程

豐田精益化生產模式主講：李老師

● 形成對低成本高績效生產管理的全面框架性概念；● 掌握生產環節各種成本浪費的原因；● 掌握工廠生產盈虧平衡與成本目標設置方法；● 掌握生產績效架構與績效評價標準；● 學會績效深入分析方法與績效推進技巧；● 了解優化生產排產的技術，能評估并推進生產排產合理性能力提升；● 了解物料存量的設置與管控方法，能推進工廠物料合理......

《向豐田學習---JIT生產模式》課程簡介主講：陳老師

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法【課......

如何進行一個流的生產模式改造主講：安老師

生產副總、生產主管、車間主管、班組長課程提綱：一、精益生產概述市場變革中應用而生的精益生產精益生產名稱的由來精益生產的根據生產過程中的7種浪費 7種浪費的案例展示二、生產周期分析案例分析：如何縮短交貨期案例分析：一個流的生產模式科特爾法則影響生產周期的7大因素壓縮生產周期的制勝法寶三、單元生產原理單元生產......

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

理解六西格瑪的含義；理解六西格瑪如何提高企業績效；了解六西格瑪解決問題的特點、流程及工具；明確六西格瑪的角色及中高層管理者在六西格瑪活動中的角色定位；明確如何保障六西格瑪推行成功；明確企業如何選擇六西格瑪項目；了解其它企業推行六西格瑪的經驗。【課程大綱】第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么......