工作計(jì)劃培訓(xùn)

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工作計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃杭州：2025年04月11日

掌握戰(zhàn)略應(yīng)該有的認(rèn)知，學(xué)會(huì)正確的戰(zhàn)略思考，選擇正確的發(fā)展方向；學(xué)會(huì)制定行動(dòng)戰(zhàn)略的工具，以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧，根據(jù)分析得出行動(dòng)戰(zhàn)略矩陣；掌握行動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的思路與方法，把戰(zhàn)略制定階段所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動(dòng)，保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) ；確保每個(gè)行動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施都由分階段的目標(biāo)完成，相應(yīng)的有每個(gè)階段的政策措施、部......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理深圳：2025年05月16日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務(wù)技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

日工作計(jì)劃管理北京：2025年05月17日

企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來(lái)源沒(méi)有長(zhǎng)期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒(méi)有日計(jì)劃問(wèn)題與思考：您有長(zhǎng)期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎？您的長(zhǎng)期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎？您的日計(jì)劃是否來(lái)自于長(zhǎng)期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計(jì)劃的意義案例實(shí)操：忙碌的克里斯&mi......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年05月29日

部門經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績(jī)主管，班組長(zhǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行推進(jìn)人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問(wèn)題？4.長(zhǎng)、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR......

工作計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年度工作計(jì)劃制定與實(shí)施》 ——助力企業(yè)高效工作主講：孫老師

年度工作計(jì)劃制定的好壞直接影響目標(biāo)的達(dá)成情況。那么如何更好的制定年度工作計(jì)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最該解決的問(wèn)題了。一個(gè)好的工作計(jì)劃會(huì)幫助管理者管好員工，同時(shí)也能幫助員工有路徑可尋，按計(jì)劃有序的開(kāi)展工作。那么在企業(yè)中你是否也遇到了關(guān)于工作計(jì)劃制定欠佳而出現(xiàn)的困擾呢？１．目標(biāo)定下來(lái)了，大方向也有了，可要如何下手呢？２．每天都像救......

工作計(jì)劃執(zhí)行與高效資源管理主講：李老師

管理者通過(guò)學(xué)習(xí)本課程系統(tǒng)掌握如何管理好資源（人、財(cái)、物、權(quán)、時(shí)）通過(guò)學(xué)習(xí)資源管理，幫助管理者有效利用資源，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的效率打造高效執(zhí)行力習(xí)慣，提升學(xué)員解決問(wèn)題與主動(dòng)溝通的意識(shí)，讓計(jì)劃落地實(shí)現(xiàn)【課程對(duì)象】中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計(jì)劃？1.工作計(jì)劃的含義計(jì)劃工作的核心是取舍......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃主講：付老師

第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程第三講：目標(biāo)管理的流程一、制定完整的指標(biāo)體系；二、組織實(shí)施；三、檢驗(yàn)結(jié)果；四、新的循環(huán)。第四講目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三......

將經(jīng)營(yíng)思想轉(zhuǎn)化成企業(yè)行動(dòng)的工具----年度工作計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)體系的設(shè)立與相應(yīng)的員工行為績(jī)效管理主講：王老師

課程知識(shí)結(jié)構(gòu) ?根據(jù)年度工作任務(wù)建立工作目標(biāo)體系 ?根據(jù)目標(biāo)體系進(jìn)行分解，落實(shí)到工作流程 ?根據(jù)工作流程設(shè)計(jì)員工工作行為 ?根據(jù)員工工作行為要求進(jìn)行績(jī)效管理課程知識(shí)結(jié)構(gòu) 一、年度計(jì)劃的指標(biāo)明確與理解二、目標(biāo)管理原理 ?目標(biāo)管理與公司策略的關(guān)系 ?組織核心能力與價(jià)值與個(gè)人核心能力的價(jià)值的連結(jié) ?目標(biāo)管理的誤區(qū) 三、目......