TWI培訓

TWI培訓公開課

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營南昌：2024年12月30日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練：如何發現問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產北京：2025年01月02日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產上海：2025年01月03日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI一線班組長管理技能提升訓練長沙：2025年01月03日

制造型企業中基層管理人員，包含生產現場車間主任、班組長、拉長/線長，現場改善項目負責人、骨干員工【課程大綱】模塊一一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變一. 班組長角色認知：從“兵”到“將”的轉換1.班組長的角色認知：兵？還是將？2.班組長的頭號敵人在哪：業績？能力？態......

TWI培訓內訓課程

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執行型 (態度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說了算)受氣型 (不敢說，經常遭上司斥責）魅力型 (個人魅力、魄力型）公關型 (溝通能力特別強）領導型 (只說不做，......

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態掌握什么是執行力，建立以結果為導向的執行班組團隊學習常用的教導方法，提高教導部屬的能力，從而盡可能的縮短下屬的適應期掌握高效溝通的技能，改善現場人際關系授課特色：1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發......

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

企業一線管理人員、班組長、儲備干部等課程大綱第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；目標：如何規劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創新：走出定勢思維的誤區；匯報：上行交往基礎與藝術......

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

1、提升管理干部工作教導的能力;2、正確掌握分析問題、解決問題能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系;4、提高溝通表達能力;5、學習現場改善的方法，減少浪費、成品補修以及不合格產品的產生;6、注重安全教育與管理，減少意外災害的發生以及減少工具、設備的損壞;7、建立良好的組織氣氛和企業文化.授課對象：企業......