6s現場管理培訓

6s現場管理培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰上海：2025年01月03日

企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統的八大作用--5S是一切現場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩......

精益6S現場管理實戰訓練營深圳：2025年03月28日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

運用TOC設計流水生產線考察團廣州：2025年01月18日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業運營診斷技術a.透過現場表像看企業管理的內在問題5、TOC的發展及其對企業經營的貢獻二、TOC工廠運營目......

生產現場工作改善—JM（Job Methods）青島：2025年01月18日

企業各部門基層管理者（經理、主管、班組長），IE工程師，見習管理者。課程大綱：第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善......

6s現場管理培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

精益生產- 6S現場管理主講：范老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成......

6S現場管理主講：溫老師

整齊清潔的現場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養。1、6S是企業管理的基礎（0.5H）6S的根本目的是什么？6S是企業管理的基礎：Q(quality：品質)、C(cost：成本)、D(delivery：納期)、S(servi......

6S現場管理實戰培訓課程主講：包老師

6S管理是制造型企業的基礎管理工具，到今天實施6S管理已經不再是改善行為而是必須的變革之路，6S必須持久實施才能真正變成企業生產力，基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實施效果，而很多企業恰恰就忽視了基層管理人員的培訓，導致6S活動流于形式或無法持續。本課程基于基層管理人員的對現場管理的認知、理念溝通為核心，激發他......