全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2025年01月02日

一、導(dǎo)論1.中國(guó)500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動(dòng)及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動(dòng)的3大要素5.TPM活動(dòng)的組織及開展要點(diǎn)討論：我們自己工廠的現(xiàn)實(shí)6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個(gè)階段8.TPM成功的10個(gè)關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2025年02月05日

了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點(diǎn)改善，全面提升員工解決問題的能力。運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。【課程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國(guó)企業(yè)推進(jìn)TPM的......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）上海：2025年02月07日

生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進(jìn)專員，生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......

TPM-基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng) 蘇州：2025年03月07日

一、TPM概論1、TPM概論2、TPM定義與特點(diǎn)3、TPM起源與發(fā)源4、TPM三大管理思想5、TPM設(shè)備管理活動(dòng)內(nèi)容6、TPM設(shè)備管理的核心KPI指標(biāo)二、TPM之自主保全1、自主保全活動(dòng)概論自主保全定義自主保全與專業(yè)保全技能分擔(dān)自主保全在TPM體系中的定位自主保全活動(dòng)的體系建立2、自主保全活動(dòng)展開（點(diǎn)檢表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）......

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開1．6S活動(dòng)&mda......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營(yíng) 主講：陳老師

第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系一、為何實(shí)施TPM1．追求精益精細(xì)化管理，強(qiáng)化TPM管理工具運(yùn)用，2．提升TPM維護(hù)能力，注重人才梯隊(duì)建設(shè)的培養(yǎng) ，3、推動(dòng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立TPM管理體系，４、顛覆傳統(tǒng)TPM思維，建立人工智能TPM系統(tǒng)。二、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展1 、從美式的 PM到日式獨(dú)立的TPM演......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

營(yíng)運(yùn)副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機(jī)的生產(chǎn)損失TPM活動(dòng)概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)總體設(shè)備效率（OEE）認(rèn)識(shí)OEE的三個(gè)構(gòu)成因素：可用水平，運(yùn)行水平，質(zhì)量......

車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

成功實(shí)施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達(dá)公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關(guān)TPM的報(bào)告都說明了公司實(shí)施TPM后，生產(chǎn)率有顯著提高。尤其是柯達(dá)公司，它聲稱自公司采用TPM技術(shù)后，獲得了500萬(wàn)比1600萬(wàn)的投入產(chǎn)出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時(shí)間從原來(lái)的幾小......