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渠道開發(fā)培訓(xùn)

渠道開發(fā)是渠道管理的一個(gè)分支。渠道開發(fā)著重于根據(jù)公司戰(zhàn)略、銷售策略以及銷售渠道管理整體方案來建立適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新的銷售渠道。在渠道開發(fā)過程中，既要考慮到新開發(fā)的渠道與現(xiàn)有渠道之間的整合協(xié)調(diào)關(guān)系，又要考慮到新開發(fā)的銷售渠道具有足夠的投入產(chǎn)出效能。

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渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)與渠道管理廣州：2025年01月03日

1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，利于學(xué)員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化；2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，使學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)掌握渠道管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。課程對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售主管、......

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理研修班上海：2025年01月17日

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖）一、你在市場(chǎng)開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場(chǎng)開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)？2、面對(duì)通街同質(zhì)化......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 廣州：2025年01月23日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療，其中的診斷至關(guān)重要；銷售對(duì)不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理成都：2025年02月19日

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1. 一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分：經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考：我們要找什么樣的經(jīng)銷商？1. 定位2. 篩選3. 促成第一：企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1. 經(jīng)營(yíng)杠桿2. 預(yù)算杠桿3. 核算杠桿4. 費(fèi)用杠桿......

渠道開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

區(qū)域渠道開發(fā)與管理 —互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下渠道建設(shè)之道主講：何老師

第一講：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？1、學(xué)會(huì)SW......

高效渠道開發(fā)與管理主講：吳老師

面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，渠道商該怎么開發(fā)？在誰掌握了精細(xì)化渠道，誰就掌握了未來的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代，渠道關(guān)系該怎么管控？每月銷量上不去，渠道商信心起不來；銷量上來了又不聽話，該怎么辦？大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，......

現(xiàn)代家裝渠道開發(fā)與合作主講：盛老師

講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴課程大綱第一節(jié)：家裝行業(yè)的現(xiàn)狀與未來20%課時(shí)一、傳統(tǒng)家裝的現(xiàn)狀二、傳統(tǒng)家裝的增量分析1.類工裝市場(chǎng)的新蛋糕2.零售市場(chǎng)與類工裝市場(chǎng)是此消彼長(zhǎng)還是相得益彰？三、互聯(lián)網(wǎng)家裝的現(xiàn)狀1.家裝驛站模式2.齊家網(wǎng)3.愛空間4.我愛我家5.土八兔模式6.草根模式7.搶......

渠道為王——超級(jí)銷售營(yíng)銷渠道開發(fā)與管理主講：鄧?yán)蠋?/span>

為銷售經(jīng)理提供支持，調(diào)整銷售經(jīng)理的職業(yè)心態(tài)和觀念，顛覆我們?cè)械挠^念，怎樣更好的進(jìn)行區(qū)域渠道規(guī)劃、開發(fā)各種渠道及進(jìn)行管理，每一種渠道都是一種突破，拓寬銷售渠道，通過多種渠道多種維度的組合，環(huán)環(huán)相扣，助力企業(yè)倍增銷售業(yè)績(jī)，使企業(yè)更快更好的發(fā)展。課程收益：● 本課程幫助學(xué)員更好的了解企業(yè)開發(fā)和管理渠道的方法和思路，了解不同......