供應商開發培訓

供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理上海：2025年04月10日

模塊一：優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商？1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......

供應商開發，選擇、考核及關系管理廣州：2025年04月11日

明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。......

供應商開發評估選擇與全面管理北京：2025年04月11日

掌握供應商管理的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理北京：2025年04月17日

第一講供應商績效管理概述一、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發培訓內訓課程

供應商開發、評估與績效管理主講：武老師

采購經理或主管、供應鏈或運營負責人、質量負責人、計劃員、產品設計人員等【培訓收益】：與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&mda......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管理或相關崗位人員。【落地輔助工具】工具一：《供應商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商報價拆分模型》《訂單跟催表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：新商業環境下的供應鏈......

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業采購供應技術一、制造業環境發展－達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二：供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVEC......

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

掌握目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題通過國際一些著名企業的供應商管理案例，導出適合本企業的供應商管理思路切入供應鏈管理原理與原則，構筑供應商管理流程化，標準化與先進化建立供應商選擇、評價的結構和體系規范供應商準入環節的基本要求掌握在引入供應商時對各環節風險評估的方法規范供應商的分類管理以小組為單位，針對......