管理模式培訓(xùn)

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管理模式培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)＋新時(shí)代：采購(gòu)如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本珠海：2025年01月02日

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)必須能夠適應(yīng)快節(jié)奏、多變的市場(chǎng)，企業(yè)必須能對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)做出及時(shí)的判斷和反應(yīng)，這非常考究企業(yè)的采購(gòu)管理能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，采購(gòu)就是企業(yè)的命門，它最直接的影響企業(yè)產(chǎn)品的成本、利潤(rùn)以及質(zhì)量。本課程將會(huì)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改善企業(yè)傳統(tǒng)的采購(gòu)環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制武漢：2025年01月03日

華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

EPC模式下的設(shè)計(jì)管理模式下的設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)、造價(jià)、索賠與審計(jì)暨EPC全過程管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班廈門：2025年01月10日

第一部分：C EPC 模式下的設(shè)計(jì)管理開題：以一個(gè)案例分享工程總承包模式下的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理在合同、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)分配等方面的異同（一）工程總承包模式下設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理的再認(rèn)識(shí)1.建設(shè)工程項(xiàng)目的三個(gè)主要合同模式（DBB、DB、EPC）；2.DB 工程總承包模式下設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)及責(zé)任；3.EPC 工......

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式廣州：2025年01月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個(gè)問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團(tuán)管控體系二、管理制度控制1. 制......

管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì) 主講：陳老師

1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決1.1.2西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示1.2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則2.1目標(biāo)的確定與使用2.2制度的主要形式與方法2.3行動(dòng)的范疇與領(lǐng)域2.4打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的案例分析3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì)1......

國(guó)企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí) 主講：金老師

疫情和中美貿(mào)易爭(zhēng)端沖擊了全球產(chǎn)業(yè)鏈，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是國(guó)企必須擁抱的今天。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理的方方面面，五年以后的行業(yè)會(huì)是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會(huì)是什么樣子？今天的企業(yè)必須做好應(yīng)對(duì)并推進(jìn)行動(dòng)。同時(shí)伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，數(shù)字化時(shí)代——烏卡時(shí)代（VUC......

構(gòu)建精細(xì)化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實(shí)的管理怎樣做？3、中日企業(yè)定位有何區(qū)別？4、中日企業(yè)管理有何區(qū)別？5、企業(yè)3要素-如何讓管理實(shí)現(xiàn)要效益6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化從市場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)7.企業(yè)管理模式的......

培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新—運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維造具有戰(zhàn)略價(jià)值的培訓(xùn)中心主講：羅老師

1.了解國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)先進(jìn)的培訓(xùn)體系構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)管理模式2.運(yùn)用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）創(chuàng)建模型進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)中心診斷與構(gòu)建3.運(yùn)用內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)模型、工具與表單，學(xué)員能有效建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍4.運(yùn)用內(nèi)部課程體系開發(fā)模型與課程開發(fā)8P工具，學(xué)員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學(xué)習(xí)地圖5.運(yùn)用任職資格開發(fā)模型、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)......