薪酬體系培訓

薪酬體系培訓公開課

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班杭州：2025年01月03日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

薪酬體系設計方案班深圳：2025年01月03日

第一部分：全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論：企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

企業薪酬體系與績效考核綜合實戰訓練深圳：2025年01月03日

隨著經濟增長模式進入新常態、新生代員工主導職場，中國人力資源與人力資源管理也迎來了新常態。企業面臨著人力資源結構的矛盾，人力成本普遍上揚，人力資源流動不斷上升，傳統的薪酬激勵機制局部失靈等等棘手的問題。企業要如何來完善人力資源管理體系和核心員工的激勵機制，更有效地吸引、保留和發展核心員工呢？基于薪酬激勵理論和研究和企業......

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計北京：2025年01月03日

掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；學習績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理；【培訓對象】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。【課程大......

薪酬體系培訓內訓課程

基于戰略的薪酬體系建設主講：丁老師

掌握薪酬設計的基本方法與思路，設計戰略導向的薪酬體系；掌握不同類型的薪資崗位制，設計出符合企業戰略需求的薪酬標準；用戰略的思維設計公司的薪酬績效體系，確保內外公平，員工滿意。【課程對象】人力資源總監/經理、薪酬與績效職能人員，企業經營管理層及有管理權限的經理人或骨干員【課程大綱】第一章：薪酬管理認知篇導入：交換與公平理......

薪酬體系設計主講：高老師

第一講：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本質以及如何看待它的激勵性3. 激勵理論與薪酬激勵4. 如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策第二講：薪酬體系設計的原則及崗位評估一、薪酬體系設計三個公平的原則1. 外部公平2. 內部公平3. 個體公平二、衡量內部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么問題？案例：某公司薪酬......

以績效為導向的薪酬體系設計課程主講：張老師

衡量一個企業的成功與否，不是規模、不是資金、不是技術、不是老板的戰略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我們總是留不住人才？我們應該付多少薪資才是合理？如何實現薪酬激勵效能最大化，使人力資本得到有效的發揮；如何建立對內滿足員工，對外又有競爭力的薪酬體......

企業薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

第一單元企業薪酬設計的四項基礎工作解析關鍵詞之一：工作分析為什么會有工作內容的不同關注工作分析的常用四大方法實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例企業編制崗位說明書的兩個誤區重點：如何編寫崗位職責與工作標準工作標準編制的核心原則課堂練習：編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二：崗位價值評估為什么要職位評估？？因素評估法操作......