薪酬體系培訓

薪酬體系培訓公開課

卓越績效管理與薪酬體系構建武漢：2025年04月10日

企業中高層管理者、人力資源管理團隊。課程大綱模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀——建立績效管理共識1、管理的正道——從戰略到績效的解決之道2、企業在績效管理過程中遇到的常見問題3、如何通過績效管理讓團隊保持活力4、企業績效、部門績效與員工績效的意義與關聯小組研討：企業常見績效......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班杭州：2025年04月11日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

激勵性薪酬體系設計（周潮）杭州：2025年04月11日

如果你是企業老板或一個薪酬設計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業務戰略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；社稅新政等新法的出臺，讓企業的人力成本大幅升高，風險成本也到處可現… 設計者管理者們常常......

薪酬體系設計方案班北京：2025年04月11日

第一部分：全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論：企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

薪酬體系培訓內訓課程

基于戰略的薪酬體系建設主講：丁老師

當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的重要組成部分，它對吸引、保留和激......

薪酬體系設計主講：高老師

第一講：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本質以及如何看待它的激勵性3. 激勵理論與薪酬激勵4. 如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策第二講：薪酬體系設計的原則及崗位評估一、薪酬體系設計三個公平的原則1. 外部公平2. 內部公平3. 個體公平二、衡量內部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么問題？案例：某公司薪酬......

以績效為導向的薪酬體系設計課程主講：張老師

1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區；2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等；3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系......

企業薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業績效提升。目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗，告訴您如何進行薪酬體系的設計，并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體......