合約管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

合約管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年04月11日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年05月08日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月20日

掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購(gòu)工作績(jī)效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班武漢：2025年04月25日

掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的各種采購(gòu)方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國(guó)家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的要求，從而營(yíng)造更加公平公正、規(guī)范高效、陽(yáng)光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為各單位厘清招標(biāo)采購(gòu)的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中......

合約管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以造價(jià)控制為主線以合約管理為手段的施工項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

破解：工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理之道；指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助工程商務(wù)經(jīng)理提升管理水平；掌握：工程造價(jià)（成本）管理在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)；方法：提供最新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下造價(jià)全過(guò)程成本精細(xì)化控制方法；實(shí)操：最新實(shí)操案例，讓您一目了然。獲取：標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒：具體做法、成......

利潤(rùn)之王“中海地產(chǎn)”全過(guò)程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過(guò)程項(xiàng)目管理落地實(shí)操主講：馬老師

權(quán)威分享：——中國(guó)工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理的權(quán)威專家親臨授課實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：——結(jié)合典型實(shí)例對(duì)所授知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，即學(xué)即用案例剖析：——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，借他山之石以攻玉個(gè)性咨詢：——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題，享受專家的......

2017《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》解讀及建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、成本管理、合約管理全過(guò)程精細(xì)化管理主講：賈老師

第一部分：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應(yīng)用第1講：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺(tái)的......