績效團隊培訓

績效團隊培訓公開課

成為卓越領導—構建高績效團隊上海：2025年04月08日

* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容：第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

高績效團隊建設沙盤模擬演練課程廣州：2025年04月11日

中層管理人員，新任經理等。課程大綱第一章節：團隊認知1. 從動物運動會看團隊的不同2. 團隊與團體的區別3. 團隊的5P構成要素4. 從狼之隊看高績效團隊5. 高績效團隊的特征6. 高績效團隊建設的關鍵7. 管理者的能力修煉學習方式1. 案例分析2. 小組討論3. 講師引導教學目標1. 厘清團隊與團體的區別2. 識別團......

像騰訊一樣打造高績效團隊廣州：2025年04月11日

企業收益：1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊，創造卓越績效；2、優化人才配置，激活團隊潛能，減少優秀員工流失；3、有助于培養高素質的管理人才，更好發揮領導團隊作用，高效完成工作任務。崗位收益：1、學會運用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點，發掘各自優勢；2、運用“教練談話&rdquo......

沙盤模擬：高績效團隊建設與管理武漢：2025年04月11日

破冰：今天為什么來學習組織未來的競爭力是什么第一講：管理、管理者及管理團隊的認知一、管理與管理者的認知1.何為管理2.何為角色3.管理者在企業中扮演的角色4.企業管理層次與角色5.我是怎么走上管理者崗位的6.為什么要走上管理崗位7.人生目標的意義8.人生效率的曲線9.人生效率提升方法時間管理163法則積極心態的塑造多挖......

績效團隊培訓內訓課程

房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬工作坊主講：王老師

管理者的管理素養能力的快速提升；切實幫助管理者理清管理思路，明確角色定位，提升管理技能，掌握管理方法，倍增管理效率，為企業管理者打造提升企業效益的全新渠道，真正實現“向管理要效益”。明晰的角色定位，拓寬管理者視角，走出部門意識的局限，使管理者的思維格局得到實質性的提升；通過模擬經營崗位角色的輪換......

管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬課程主講：高老師

9:00前培訓組織與簽到9:00-10:30沙盤導入、隨機事件10:30-11:30意識期開始行動11:30-12:00實施期13:30-14:30融合期14:30-16:30融合期+平和期16:30-17:00課程總結【課程大綱】一、導入與共識1.核心團隊管理能力的關鍵詞和管理選擇2.領導者需要修煉的五項的核心行為3......

高績效團隊建設課程大綱主講：周老師

中基層管理者，儲備干部人數建議：建議50人以內；分4-6組課程內容第一章：團隊管理的要素一、團隊的概念討論：你們心中的最佳團隊是誰？1，變革下日益復雜的團隊管理壓力2，團隊區別與群體的四個要素?目標、技能、流程、信任3，團隊的發展階段與形態?初創期、波動期、規范期、成熟期4，管理者在團隊中的作用案例討論：江先生的困境二......

跨部門溝通協作與高績效團隊建設主講：馮老師

企業管理者【課程大綱】一、如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象推諉現象逃避責任扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、跨部門溝通協作六大原則主動原則尊重原則謙虛原則贊美原則雙贏原則利他原則案例：胡雪巖和王有齡3、突破跨部門協作的五種障礙缺乏信任懼怕沖突欠缺投......