計(jì)劃管理培訓(xùn)

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計(jì)劃管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制SOP&PMC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年04月10日

第一講：理解供應(yīng)鏈價(jià)值與計(jì)劃層次一、重構(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值貢獻(xiàn)1.盈利能力2.運(yùn)營(yíng)效率3.服務(wù)水平二、厘清供應(yīng)鏈計(jì)劃層次1.戰(zhàn)略層2.戰(zhàn)術(shù)層3.執(zhí)行層三、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型1.五大關(guān)鍵流程2.主要流程類別3.流程分解模型工具：完美訂單率、現(xiàn)金到現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)、資產(chǎn)回報(bào)率模型、SCOR模型案例研討：繪制一種流程類型并探討優(yōu)化的機(jī)會(huì)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）上海：2025年04月10日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付武漢：2025年04月11日

該訓(xùn)練營(yíng)模擬的是，在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中，由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng)，隨著信息傳遞產(chǎn)生的需求放大和變異，整體供應(yīng)鏈將產(chǎn)生很大的危機(jī)，即首先是大量缺貨，整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫(kù)存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開(kāi)始驟降。通過(guò)該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：1.......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理上海：2025年04月15日

計(jì)劃，是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧：整合每個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時(shí)段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個(gè)環(huán)節(jié)的效率、實(shí)時(shí)管理干擾事件、精簡(jiǎn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃......

計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理思維主講：鞏老師

中基層管理者，基層員工，社招校招新員工，希望提升執(zhí)行能力的更層級(jí)員工等；【培訓(xùn)建議】建議在培訓(xùn)前，學(xué)員們準(zhǔn)備一個(gè)真實(shí)的已經(jīng)完成或正在完成的工作或者任務(wù)素材，并思考以下問(wèn)題：1.你是如何設(shè)定這個(gè)工作或者任務(wù)的目標(biāo)的？是否有衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)？2.如果讓你重來(lái)一次完成這個(gè)工作或者任務(wù)，你會(huì)做哪些改變，為什么？學(xué)員帶著真實(shí)的任務(wù)......

目標(biāo)與計(jì)劃管理主講：張老師

企業(yè)中高階主管、企業(yè)從事管理工作人員、儲(chǔ)備干部等。培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程綱要：第一單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理的作用1、目標(biāo)的重要性和種類2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的工作流程4、案例：目標(biāo)管理的問(wèn)題判斷與分析5、目標(biāo)設(shè)定的五大原則 (SMART)6、目標(biāo)設(shè)定的思考方向第二......

目標(biāo)計(jì)劃管理主講：邢老師

案例研討、互動(dòng)活動(dòng)、視頻啟示、情境模擬、實(shí)戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ)，讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中有效吸收知識(shí)，達(dá)成學(xué)以致用的效果。課程大綱第一講：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動(dòng)：搶分比賽1. 認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識(shí)2. 目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3. 目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無(wú)基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1. 什么是......

目標(biāo)與計(jì)劃管理操作實(shí)務(wù) 主講：趙老師

第一單元目標(biāo)管理概述本單元學(xué)習(xí)目的：•通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯概念的引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工作目標(biāo)的理解與重視•加強(qiáng)學(xué)員的全局意識(shí)，了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系•了解目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容：•討論：職業(yè)生涯與使命意識(shí)•練習(xí)：我的年度目標(biāo)或月度目標(biāo)•講授：目......