精益現場培訓

精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務北京：2025年01月03日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善深圳：2025年01月17日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

塑造卓越的精益現場北京：2025年01月17日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

精益現場管理與現場改善蘇州：2025年01月17日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

精益現場培訓內訓課程

精益現場管理六大利器主講：柳老師

聚焦企業痛點，圍繞現場管理難點。借助于“做中學，學中作”的理念，以及企業“短平快”提升訴求，通過課堂訓練，學員將——學會用科學的方法站在系統的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業務掌握透明現場的應用思路與應用脈絡，讓透明現場為企業效能的......

精益現場管理主講：郭老師

充分認識現場定位及其重要意義。充分理解與運用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化充分理解和運用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。掌握現場管理的工具并有效運用課程大綱第一講：現場定位一、管理二、現場三、現場管理者的任務四、現場管理者的目......

建筑工程施工企業精益建造管理之6S精益現場管理實施主講：侯老師

第一講 6S精益現場管理的思想與作用1、6S精益現場管理的起源2、6S精益現場管理的含義3、6S精益現場管理框架體系4、6S精益現場管理與文明施工5、6S精益現場管理文化建設6、6S精益管理在施工現場中的作用第二講 6S精益現場管理的實施1、6S在建筑施工企業的導入與應用2、6S-1S現場整理的內容、作用與實施3、6S......

精益現場TPM之計劃保全主講：郭老師

第一講：TPM管理概論一、為什么要推進TPM視頻案例分析：裸男在家二、TPM設備管理的三大管理思想1、預防哲學2、“零”目標3、全員參與三、TPM八大支柱第二講：TPM之計劃保全討論：為什么要實施設備管理一、設備管理1、設備管理定義2、設備管理的領域3、廣義設備管理4、設備的生涯與生產技術，制造......