物流服務培訓

物流服務培訓公開課

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析北京：2025年01月03日

人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終......

物流成本控制模型分析與管理實務北京：2025年01月02日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結合成本核算的方法，對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學習如何搭建物流成本模型課程對象1 企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管2 物流、倉儲、運輸部門......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修北京：2025年02月22日

第一部分倉儲管理與跨部門協作——如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化一、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題1、現代制造業物流發展對倉儲管理的要求2、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統倉儲功能向物流配送管理功能轉化，降低物流成本和提升快速反應能力二、倉儲管理與跨部門協作1、需求小......

供應鏈庫存優化與需求預測管理蘇州：2025年02月24日

第一講庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題1．什么是供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析供應鏈管理環境下精益生產過程中核心企業扮演的角色2．供應鏈戰略策劃如何建立高效的不同模式的供應鏈？如何將產品戰略與供應鏈管理戰略相結合？不同供應鏈模式下企業贏利策略3．供應鏈管理經理，他的任......

物流服務培訓內訓課程

金牌經銷商修煉主講：崔老師

1、學會生意提升30%的營銷理念；2、深刻領會生意成長六大的營銷瓶頸；3、學會店鋪生意分析與拓展的有效方法；4、找到迅速提升業績的有效營銷對策與方法；5、掌握經銷型企業團隊組建與人力資源管理方法；3、培養經銷商對品牌的忠誠度與多渠道客戶開拓方法；5、讓經銷商隊伍與品牌步調一致，凝聚三力：品牌力、經營力、凝聚力。課程特色......

供應鏈管理前沿主講：易老師

一、新運作環境的挑戰成本/服務的模式轉變電子商務對供應鏈的影響供應鏈發展ERP時代的解決方案需要的供應鏈整合程度并行方案股東價值—最終的大獎二、供應鏈愿景規劃定義愿景構建愿景聲明有效愿景的檢驗建立愿景供應鏈愿景陳述三、發展供應鏈聯盟戰略供應鏈運作戰略的關鍵角色聯合運作戰略的組成部分配置細分的供應鏈四、渠道設......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制主講：王老師

一、VUCA時代下的供應鏈管理供應鏈管理的前世今生供應鏈職能的核心價值是什么？供應鏈管理對企業利潤的影響SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構供應鏈的內部利益相關者管理VUCA時代下的供應鏈管理挑戰VUCA時代的定義與特征全球供應下的供應鏈挑戰VUCA時代下企業供應鏈管理的應對之策供......

電商物流園區的生態運作主講：胡老師

近年來，隨著互聯網打通商業信息鏈，去中間化趨勢日益明朗，原本依賴信息優勢的各類專業批發市場面臨巨大壓力，很多開始轉型升級為電商產業園，使得“互聯網+產業園+物流園”的發展模式應運而生。中國的供給側改革就是要解決過剩產能的問題，要解決中國的高端消費者沒有好商品的問題。因此，讓需求側的供應鏈進行全......