物流服務培訓

物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理蘇州：2025年04月25日

1）充分理解各種物流通關模式下的運輸成本與稅收成本優化基本思路；2）掌握物流服務商的規范管理機制；3）把握物流配送與倉儲模式的優化機制；4）明確物流成本優化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作6）問題現場收集、現場答疑，助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付深圳：2025年04月25日

該訓練營模擬的是，在一出貨時間延遲、資訊不足的產銷模擬系統中，由于消費者需求的小幅變動，隨著信息傳遞產生的需求放大和變異，整體供應鏈將產生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數量卻開始驟降。通過該游戲使學員們認識到以下幾點：1.......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】蘇州：2025年06月12日

總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、運營總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、倉庫經理/主管、物流經理/主管、生產經理/主管、數據經理/主管、跟供應鏈有關的研發經理/主管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降......

物流成本控制與物流外包風險控制深圳：2025年06月06日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓受眾:采購員，采購主管，......

物流服務培訓內訓課程

供應鏈創新助力中小企業突圍 ---創新產生價值主講：黎老師

【供應鏈創新助力中小企業突圍】供應鏈的重要性一、供應鏈模式就是企業內在的商業模式1、企業核心的盈利邏輯2、中小企業經營的盲點3、企業不同規模面對不同的挑戰4、資金鏈壓力與持續供應的可靠性5、產品一致性及迭代挑戰案例分析：制造業與服務業供應鏈發展趨勢二、供應鏈1800年~-2005年~1、供應鏈進化Supply Chai......

大數據時代供應鏈管理將如何進行決策主講：張老師

互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應-商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商應付款臺賬表》《采購管制表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：大數據時代環境下的供應鏈管理之于企業的價值1.運營價值——提高庫存周轉......

供應鏈運營戰略與優化管理主講：湯老師

有效的掌握價值分析與財務分析的供應鏈運營工具，以此基礎，制定供應鏈運營戰略與財務運營戰略的結合，立足于滿足財務指標的同時，平衡供應商的利益，建立供應鏈協同效益，而非一味地壓榨供應商。讓培訓學員深刻的認識到，滿足價值與財務指標，會抹殺創新和機會，保持供應鏈的平衡的管理是成功的關鍵要素。【課程大綱】為什么越來越多的企業開始......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

第一講：供應鏈計劃管理概述一、企業競爭的兩大核心要素二、從供應鏈四種類型看需求計劃的重要性案例分析：某企業競爭戰略與供應戰略分析三、供應鏈計劃1、供應鏈計劃定義2、供應鏈計劃內容3、供應鏈計劃框架圖四、供應鏈計劃管理的三大關鍵指標案例分析：物流經理應設置多少天的庫存？第二講：需求預測過程管理一、需求預測管理概述1、需求......