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ACCA培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)領(lǐng)航：經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的價(jià)值創(chuàng)造與提升南京：2025年03月05日

模塊一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的挑戰(zhàn)：模式、時(shí)間、工具、流程等必須改變a) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限（三大主要報(bào)表分析）b) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的局限(1) 視角局限- 財(cái)務(wù)分析vs經(jīng)營(yíng)分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動(dòng)計(jì)劃- 評(píng)價(jià)分析vs業(yè)績(jī)改進(jìn)- 數(shù)據(jù)分析vs價(jià)值分析- 執(zhí)行分析v......

走進(jìn)復(fù)星：智能化精細(xì)化的共享3.0時(shí)代上海：2025年02月13日

走進(jìn)標(biāo)桿親歷標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，實(shí)地感受其企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng) 管理特色零距離交流與標(biāo)桿企業(yè)核心高管面對(duì)面零距離交流，互動(dòng) 研討答疑解惑，領(lǐng)悟經(jīng) 營(yíng)運(yùn)作精髓以標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí) 戰(zhàn)案例輸出為主，摒棄純粹的理論講解，開拓思路謀求新發(fā)展圈層聚焦同聚于一堂均為相同行業(yè)財(cái)務(wù)職能板塊的高管人員，打破通用類課程的交流邊界行業(yè)對(duì)標(biāo)......

現(xiàn)金流的有效管理及控制廣州：2025年03月16日

引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、......

跨界分析：HR的財(cái)務(wù)分析課無(wú)錫：2025年02月11日

人事總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者、總經(jīng)理課程大綱第一模塊：從報(bào)表開始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“運(yùn)行儀表盤”統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值統(tǒng)一的語(yǔ)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)都起著支持作用讀懂企業(yè)的“儀表盤&rdqu......

ACCA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù) 主講：王老師

1.長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理2.企業(yè)合并準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理3.合并抵消與企業(yè)合并實(shí)務(wù)使沒編制過(guò)合并的人員不再恐懼，編制過(guò)的人員更加自信。適用對(duì)象：財(cái)務(wù)人員、CPA及會(huì)計(jì)職稱備考者及其他感興趣的人員。內(nèi)容提要Part1:長(zhǎng)期股權(quán)投資基本概念控制共同控制重大影響初始計(jì)量：令人瘋狂的幾個(gè)概念初始投資成本-單體報(bào)表初始入賬同一控制......

全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)解析主講：丁老師

1、理解預(yù)算管理窘境背后的思維誤區(qū)2、掌握全面預(yù)算和嵌入業(yè)務(wù)型預(yù)算的區(qū)別3、通過(guò)經(jīng)典案例理解嵌入業(yè)務(wù)型預(yù)算的思維4、洞察最前沿管理變革對(duì)預(yù)算工作的影響5、快速掌握預(yù)算審查要點(diǎn)及方式方法，有效提升預(yù)算精準(zhǔn)性6、提升數(shù)據(jù)敏銳度，識(shí)別表格之間的勾稽關(guān)系7、理清思路，掌握審查邏輯，全面提高預(yù)算有效性8、掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制中的關(guān)鍵......

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)必修課程主講：王老師

為何學(xué)習(xí)：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我們?cè)诠局械呢?zé)任，作用是哪些? 尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何管理自己的時(shí)間，管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個(gè)部門的總監(jiān)合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？課程收益：掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)必要的技術(shù)，會(huì)計(jì)知識(shí)，自動(dòng)化管理和管理技能，更加有效......

降本增效：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講：黎老師

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗!為了切實(shí)幫助企業(yè)管理者，各項(xiàng)目部、人力資源部門、銷售部門、采購(gòu)等部門的主管學(xué)會(huì)運(yùn)用一般的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、技巧和方法，特開設(shè)本課程。非財(cái)思維不僅打通了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息鏈，同時(shí)更讓管理者養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)的思維敏銳度。而老師將用生動(dòng)且深......