EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系上海：2025年05月10日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2025年05月19日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理上海：2025年05月20日

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊上海：2025年06月06日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業關于降本的現狀和困局案例啟示：五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%，銷量連年攀升，成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統降本的主要區別6.V......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

一、EVA基礎和EVA的現狀1、EVA是什么2、資本成本的計算3、會計的調整4、EVA,MVA和公司的價值5、EVA與4M對企業價值的影響二、基于EVA的企業價值管理1、EVA對凈利潤指標的提升1.1戰略，計劃與營運價值的評估1.2 成本、流程和持續改進CIP1.3 財務細化分析與業績考核2、基于EVA的管理決策2.1......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉變，推動企業各級管理人員從“利潤思維”全面轉向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經營管理中持續導入。當前，企業經營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

向萬科學習財務管理主講：石老師

本課程主要針對企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。【課程形式】案例、互動、討論【課程大綱】第一講萬科財務管理核心思維和理念房地產企業財務的六大特征萬科企業財務管理理念：管理精細化第二講向萬科學習投資管理萬科投資戰略：鎖定住宅專業化萬科紀律：不囤地，不捂盤第三講向萬科學習融資管理萬科......