EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2025年02月10日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

向華為學管理之全面預算管理實戰廣州：2025年03月15日

董事長、總裁、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部課程大綱一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經營法則&md......

業務循環中的營運資金增值管理廣州：2025年02月27日

營運資金管理是企業全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業必須著眼長遠，站在戰略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業能起著至關重要的指引作用。企業傳統的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優化為重點，主要關注存貨、應收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標也與業務流程相脫節，難以......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系深圳：2025年03月14日

一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經發展回顧（起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

本課程基于中國會計準則開發而成本課程吸收了經濟分析，財務風險分析課程課程吸收了成本控制的核心思想本課程還有豐富的企業財務管理思想課程收益掌握EVA的作用及其解決的問題；掌握EVA和其它工具的區別和聯系；掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革；掌握價值評估與EVA的關聯分析；掌握EVA關鍵驅動因素的識別與分析......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉變，推動企業各級管理人員從“利潤思維”全面轉向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經營管理中持續導入。當前，企業經營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

新收入準則重大變革與實務應對主講：趙老師

第一模塊、現行會計實務中收入確認與計量面臨的困境【案例1】某企業為可口可樂代工生產飲料瓶，應如何確認收入？【案例2】某小家電企業老顧客存在優惠購買選擇權，應如何計量收入？【案例3】某電子商務企業經營一家購物網站，應如何計量收入？第二模塊、新準則收入確認的核心原則和主要內容變化（一）核心原則：資產負債觀在收入準則中的應用......