IEC17025培訓

IEC17025培訓公開課

ISO/IEC17025內審員蘇州：2025年06月04日

第一講1、為什么實驗室要建立質量管理體系？2、為什么實驗室要通過實驗室認可？3、國際通用的實驗室質量管理體系標準4、ISO/IEC 17025 的發展和背景第二講實驗室認可準則詳解第一節范圍第二節引用標準第三節術語和定義第四節管理要求4.1 組織4.2 管理體系4.3 文件控制4.4 要求、標書和合同的評審4......

NPI&DFM-新產品導入與面向制造的設計蘇州：2025年04月21日

在企業的新產品開發導入的過程中，經常會碰到新產品導入流程不順暢導致新產品開發的時間太長影響交期，產品設計不良和工藝設計不良導致產品的批量質量問題，批量上線生產時出現很多困擾，甚至出現設計出來的新產品在正式上線生產的時候非常困難，生產部門對產品開發部門和工藝設計部門有許多抱怨卻無法有效解決的情況。在未來工業 4.0 和智......

機械工藝設計及工藝管理鄭州：2025年05月06日

管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......

8D快速解決問題上海：2025年05月19日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

IEC17025培訓內訓課程

全面品質管理TQM-零缺陷品管工程系列課程之一主講：熊老師

一、TQM概述走出微利時代的經營困局TQM的發展歷程TQM的真實含義戴明十四要點TQM與ISO9000的關系二、TQM八項管理原則顧客導向領導統卸全員參與系統管理過程方法持續改進事實決策供方互利三、縱向職能管理明確劃分單位責職適當的授權日常管理體系日常工作的兩個層面正確理解PDCA在部門內運行PDCA管理循環如何提煉出......

質量管理工具和方法實操主講：李老師

企業中所有的中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員課程目標：•QC新手法改變了我們的思維模式，•QC傳統手法改變了我們的做事模式•QC七種工具的應用也不僅局限于品質分析與改善。•QC七種工具課程作為生產和品質基干人員的必......

新時代下全面質量管理TQM特訓營主講：陳老師

1、使學員掌握新時代下TQM的發展趨勢2、使學員掌握新形勢下TQM的概念原理3、使學員掌握新模式下TQM的管理要求4、使學員掌握新趨勢下TQM的方法工具5、使學員掌握新信息下TQM的高質高效【課程內容】第一講新時代下TQM全新認知1、重塑企業質量文化一大品牌2、重新認識質量特性二大內涵3、重溫質量管理要務三大部曲（案例......

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

理解六西格瑪的含義；理解六西格瑪如何提高企業績效；了解六西格瑪解決問題的特點、流程及工具；明確六西格瑪的角色及中高層管理者在六西格瑪活動中的角色定位；明確如何保障六西格瑪推行成功；明確企業如何選擇六西格瑪項目；了解其它企業推行六西格瑪的經驗。【課程大綱】第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么......