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有“效”激勵—薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)操作 北京：2025年06月06日
1、帶著問題來，帶著方案走每位學(xué)員帶著各自企業(yè)的有關(guān)問題參加學(xué)習(xí)，在主講老師指點、學(xué)員的交流與幫助下，做出適合自己的薪酬改進計劃。2、薪酬激勵體系設(shè)計理論與流程詳解，模擬實戰(zhàn)操作理論深入研討，流程詳細解讀，各環(huán)節(jié)實戰(zhàn)操作，手把手輔導(dǎo)，顧問式咨詢講解。3、同行之間的充分交流我們會關(guān)注各個學(xué)員所在的行業(yè)特點，每位學(xué)員都有與......
績效分析與改進——從業(yè)務(wù)問題向業(yè)績成果轉(zhuǎn)化 深圳：2025年04月25日
在新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，人力資源在組織中應(yīng)該發(fā)揮什么價值？人力資源部的發(fā)展趨勢是什么？人力資源從業(yè)者未來的職業(yè)方向有哪些？從HR的六大模塊到三支柱理論，人力資源從“關(guān)注于人”的職能逐步走向“關(guān)注于組織效率”的職能，不少企業(yè)開始推動HR轉(zhuǎn)型，成立HRBP、COE的崗位，雖然名......
卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 深圳：2025年06月20日
本課程由全國質(zhì)量獎、廣東省政府質(zhì)量獎和深圳市市質(zhì)量獎評審專家團隊根據(jù)多年在企業(yè)推行卓越績效模式和評獎的經(jīng)驗總結(jié)成而，融匯了他們對卓越績效模式的深刻見解和獲獎企業(yè)的成功經(jīng)驗。課程還參考了美國國家質(zhì)量獎和歐洲質(zhì)量獎權(quán)威機構(gòu)（美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究室NIST和歐洲質(zhì)量管理基金會EFQM）研究材料，詳細剖析了獲獎企業(yè)如波音、摩托......
戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年04月25日
第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護夯實-候選人體驗度的......
平衡積分卡培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
平衡積分卡在研發(fā)組織中的運用——戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 主講：王老師
介紹平衡積分卡（BSC）的基本概念，使培訓(xùn)學(xué)員了解什么是面向戰(zhàn)略的研發(fā)型組織；了解和掌握BSC理論的核心概念：戰(zhàn)略行軍圖；了解如何使用BSC理論開發(fā)研發(fā)組織內(nèi)的績效管理體系；了解如何使用BSC理論來改進研發(fā)組織的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程；了解如何使用BSC理論來自上而下的識別并確立改進研發(fā)組織內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的具體行動項，包括公司層級......
樂學(xué)TTT：講臺有你更精彩！ —內(nèi)訓(xùn)師互動教學(xué)與生動講授培訓(xùn) 主講：何老師
第一章教學(xué)設(shè)計建立在學(xué)習(xí)心理上第一節(jié)【視頻】這樣培訓(xùn)可以嗎？第二節(jié)六項學(xué)習(xí)心理1.被尊重：不可碰觸的培訓(xùn)高壓線2.能吸引：巧用VC吸引劑3.多參與：學(xué)習(xí)金字塔讓學(xué)員愛上互動4.好記憶：提高學(xué)習(xí)記憶效果的六個法則5.有邏輯：左右腦合力輕松理解6.很輕松：人就是喜歡寓教于樂第二章講課的邏輯——五星教......
TTT培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、情境教練技術(shù)、演講與口才 主講：陳老師
時代光華TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典，傳授時代光華講師快速成長的“獨門秘笈”，十年鑄劍，一朝開刃，獨特的課程結(jié)構(gòu)+體驗式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例＋現(xiàn)場十分火爆的PK大戰(zhàn)！助您獲得超級公眾感召力，從優(yōu)秀走向卓越，由卓越升華輝煌！時代光華TT......
百萬門店?金牌教練 主講：劉老師
-01:百萬門店構(gòu)成要素：門店選址與5S管理、人員結(jié)構(gòu)與業(yè)績組成、薪資結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)、團隊氛圍與會議體系建設(shè)-02：金牌教練的核心方向：教+練=帶訓(xùn)能力與體系建設(shè)-03：門店管理者與帶訓(xùn)師的角色認知與轉(zhuǎn)換——做個好師傅-04: 金牌教練的關(guān)鍵要素：SOP業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)動作拆解、業(yè)務(wù)實操的......
