財務管理師培訓

財務管理師培訓公開課

方案+研學：以利潤為導向的全面降本增效蘇州：2025年04月23日

系統改善 | 經營和管理兩手抓，經營提升毛利，管理提升凈利組織激活 | 打造敏捷組織架構，將市場競爭傳導到企業內部，提高員工單位成本效益價值創造 | 優化分配機制，高增長高激勵，利潤持續增長利潤倍增 | 實操價值精算體系，優化資源配置，實現銷售最大化、成本最小化，利潤最大化課程對象董事長/總經理+運營總，人力總，財務總......

現金為王——全方位現金流管理上海：2025年06月09日

1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理、副總經理等高層管理者課程大綱第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不......

如何成功實現年度經營計劃、預算管理廣州：2025年05月16日

您知道嗎？年度經營計劃、預算——不是擺設，不為作秀，而是一個真家伙！甚至是企業成功申請高新、上市等的必須條件！但是，現實的情況卻是：中國企業的計劃、預算管理，沒有幾家是成功的！達成目標與效果的！究其根源：——沒有正確的思想、觀念、知識！——沒有全企......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務重慶：2025年06月05日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

財務管理師培訓內訓課程

打造高績效善溝通的管理主導型財務團隊主講：段老師

“一人為單、二人成伙、三人成眾”，有組織的地方必成團隊，財務作為企業運營中的獨具特色的團隊，既具有其他團隊建設的協作、互贏、幫襯特點，又具有制度擬定、條款解讀、操作謹慎等鮮明職業特征。本課程從財務職能影響出發，結合財務團隊在企業中的職能定位，及企業管理者對財務團隊的期許，幫助財務團隊提升工作績效......

標桿商業地產成本精細化核心競爭力打造全新剖析 ---《標桿商業地產成本管理體系構建，成本管理18模塊、8大階段、203項控制節點全過程執行力落地與萬達工作法》主講：吳老師

“未來純住宅房地產會收窄，集合商業地產和文化旅游的綜合項目是今后萬達發展重點。”——王健林2013年12月15日對話《第一財經報》地產行業黃金十年已經過去，隨著地產行業進入弱周期時代，住宅地產競爭越來越白熱化，形勢越來越慘淡，越來越多的地產企業跨入多元化業態的地產開發領域......

合并財務報表準則實務講解主講：雷老師

全面掌握合并財務報表合并范圍確定及編制原則全面掌握合并財務報表的編制程序全面掌握合并財務報表的有關準則內容全面掌握同一控制下合并及非同一控制下合并的準則內容全面掌握長期股權投資與所有者權益的合并處理方法全面掌握內部交易的合并抵消處理方法全面掌握特殊交易會計相關的會計處理方法全面掌握特殊事項會計相關的會計處理方法全面掌握......

全面預算管理大綱主講：張老師

引導案例何為預算？何為全面？為何全面？如何全面？企業一定需要做全面預算管理嗎？為什么？全面預算管理的作用有哪些？全面預算管理的問題有哪些？一、全面預算管理的定位引導案例 1、企業需要哪些資源？為什么你的資源總感到不夠用？ 2、企業真有戰略體系嗎？ 3、全面預算管理體系概覽 4、現實的困境與美好的未來，如何......