采購成本分析培訓(xùn)

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采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年04月10日

1.供需雙方商務(wù)談判的成交價(jià)是否合理，掌握相應(yīng)的成本核算、價(jià)格審核與成本審計(jì)工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對(duì)企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)或供方原、輔材料漲價(jià)的應(yīng)對(duì)機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學(xué)會(huì)與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實(shí)現(xiàn)有效的“降價(jià)談判&rdqu......

采購成本分析、削減與談判策略蘇州：2025年04月22日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理：采購價(jià)格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產(chǎn)及制造管理、銷售及財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動(dòng)第一講采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價(jià)對(duì)TCO......

采購成本分析與議價(jià)談判技巧上海：2025年04月24日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價(jià)因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價(jià)模式分析成本加成定價(jià)法目標(biāo)利潤法采購商理解價(jià)值定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法投標(biāo)定價(jià)法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構(gòu)成三大費(fèi)用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧北京：2025年04月24日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)專員、審計(jì)主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時(shí)】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

采購成本分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

采購成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響，成本是采購永遠(yuǎn)的主題。采購人員每年在做降價(jià)工作，但企業(yè)為了控制庫存，采購周期越來越短、采購批量越來越小，對(duì)供應(yīng)商的要求越來越高，加上原材料的價(jià)格不斷上漲，降價(jià)的工作越來越富有挑戰(zhàn)。通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購組織以及采購......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

45%理論+45%案例講解+10%互動(dòng)演練與點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購成本與利潤的關(guān)系一、理解采購定義1、外部資源，業(yè)務(wù)增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗分析蘋果手機(jī)為什么能引領(lǐng)全球手機(jī)市場(chǎng)？二、企業(yè)采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本......

供應(yīng)鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、銷售負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】：面向制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、庫存與倉儲(chǔ)管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理等人員，通過系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈管理的體系和和相關(guān)成本和費(fèi)用分析方法、成本控制環(huán)節(jié)和方法/技術(shù)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如何在降低供應(yīng)鏈成本的同時(shí)有效提高客戶，并對(duì)其中的成本費(fèi)用......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

VE/VA / 學(xué)習(xí)曲線 / 成本估價(jià)單 / 產(chǎn)品模塊成本表產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)表 / 采購詢價(jià)表 / 供應(yīng)商報(bào)價(jià)表成本要素分析表 / 產(chǎn)品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動(dòng)演練與點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購成本與利潤的關(guān)系一、理解采購定義1、外部資源，業(yè)務(wù)增長2、......