采購成本分析培訓

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采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制技巧北京：2025年01月16日

第一天 (1st day) 3 小時，如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......

采購成本分析、削減與談判技巧上海：2025年01月18日

第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年03月03日

面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

采購成本分析與談判策略上海：2025年03月13日

采購及供應鏈相關部門中層管理人員，例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰(zhàn)術。了解自己的談判風格，并學會運用不......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購總監(jiān)、經(jīng)理;采購工程師，采購員，其他部門經(jīng)理及相關人員課程大綱1.成本管理的采購戰(zhàn)略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰(zhàn)略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數(shù)......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

1、明確采購成本與企業(yè)利潤間的關系2、掌握采購成本產(chǎn)生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟，產(chǎn)品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構成要素6、掌握影響供應商定價的三大因素7、掌握供應商定價的四種方法8、掌握供應商價格分析的......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

供應鏈負責人、采購負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、銷售負責人【培訓收益】：面向制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統(tǒng)介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環(huán)節(jié)和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

VE/VA / 學習曲線 / 成本估價單 / 產(chǎn)品模塊成本表產(chǎn)品成本結構表 / 采購詢價表 / 供應商報價表成本要素分析表 / 產(chǎn)品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業(yè)務增長2、......