采購(gòu)流程管理培訓(xùn)

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采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開課

央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班杭州：2025年04月16日

國(guó)央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國(guó)資央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)......

投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù) 北京：2025年05月10日

在招投標(biāo)時(shí)代，營(yíng)銷的核心就是招投標(biāo)，而標(biāo)書制作既是招投標(biāo)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，又是整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷的載體。標(biāo)書就是你的武器，是你射向?qū)κ值淖訌?。而許多公司的制作的標(biāo)書質(zhì)量很差，不是精確制導(dǎo)導(dǎo)彈，而是一枚枚“臭彈”。凡大客戶營(yíng)銷，項(xiàng)目營(yíng)銷，產(chǎn)品營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，給客戶提供一份盡可能完美的投標(biāo)文件，才是制勝的......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月16日

模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......

采購(gòu)尋源與采購(gòu)環(huán)境青島：2025年06月21日

★特色一：理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合您在課堂除了能獲得最前沿的理論知識(shí)，還能可以討論企業(yè)管理中最前沿的實(shí)戰(zhàn)案例，最終幫助您拓展全球化供應(yīng)鏈視野。不只是一張供應(yīng)鏈證書那么簡(jiǎn)單，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與行業(yè)實(shí)踐，我相信，您的眼界自然與眾不同?！锾厣何?MBA 課模式微 MBA 公開課，案例分析、分組討論、沙盤實(shí)戰(zhàn)、情景教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)演練及市場(chǎng)透......

采購(gòu)流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)流程管理主講：張老師

第一講：采購(gòu)流程概況一、采購(gòu)流程閉環(huán)1.訂購(gòu)到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)工具模型：采購(gòu)環(huán)、采購(gòu)職能模型二、采購(gòu)管理體系1.方向設(shè)定2.價(jià)值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型：科爾尼采購(gòu)管理體系框架第二講: 供應(yīng)商選擇一、供應(yīng)商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應(yīng)商基本資質(zhì)評(píng)估表二、供......

采購(gòu)人員綜合技能提升主講：劉老師

一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)？1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購(gòu)2、為什么說：采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作3、采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)“買東西”就可以當(dāng)采購(gòu)員嗎5、“專業(yè)采購(gòu)人員”應(yīng)當(dāng)具備哪......

供應(yīng)商談判技巧與采購(gòu)成本降低主講：李老師

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià)。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本革命，有效降低制造成本，必將失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前，哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1毛錢，客戶也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。制造企業(yè)中，材料成本往往占......

企業(yè)采購(gòu)核心技能提升主講：柳老師

第一講：現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原理采購(gòu)管理戰(zhàn)略6步驟：－商機(jī)評(píng)估－商品類別與戰(zhàn)略－供應(yīng)市場(chǎng)和供應(yīng)商分析－采購(gòu)策略擬定－詢價(jià)和談判的選擇－戰(zhàn)略實(shí)施D......