采購總監培訓

采購總監培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略廣州：2025年02月27日

企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學會如何進行談判前的布局和造勢，為談判做好準備；4、......

卓有成效的采購談判上海：2025年02月10日

采購經理、采購主管、采購員、銷售經理及銷售人員、合同經理及合同管理人員，參與采購工作的各部門技術人員、輔助人員，以及希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利益的相關人士。【課程大綱】1.談判概述•認識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應效率；•認識選擇與供應......

實用采購管理技術與全面削減成本杭州：2025年02月08日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。【課程大綱】M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員，永遠不能忘記的職業......

高級采購管理—采購經理必修課上海：2025年02月07日

第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......

采購總監培訓內訓課程

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業采購供應技術一、制造業環境發展－達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二：供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVEC......

戰略采購與戰略十步法主講：郭老師

1、掌握企業四種競爭戰略，四種供應戰略與四種采購戰略2、掌握戰略采購的四大原則，三大基石3、掌握戰略采購十步具體實施思路與步驟4、掌握戰略采購六大具體方法【工具/表單】競爭戰略與供應戰略模型 / SWOT / 供應市場模型 / 物料分類模型 / 供應商關系模型80/20 / VEVA / 采購成本分析表 / 談判戰略表......

《反腐倡廉—采購人員應具備的職業道德和操守》主講：李老師

1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現場練習、分組討論）占10%；4、學員成功經驗分享占5%；5、你問我答（解答學員疑惑）占5%。【培訓對象】各級采購人員及外務人員【課程大綱】第一部分、采購人員應具備的職業心態一、拒絕借口、使命必達，堅守工作......

采購人員基礎素質訓練主講：柳老師

據國際采購協會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業職業采購人員的調查顯示，由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業運營成本增加7.36%。同時蓋洛普調查顯示，采購成本每降低1%，業績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產......