產(chǎn)品管理培訓(xùn)

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產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島：2025年04月10日

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進(jìn)方向和目標(biāo)一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)研討：......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板深圳：2025年04月25日

市場(chǎng)營(yíng)銷/市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃/產(chǎn)品研發(fā)部門、總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/負(fù)責(zé)/PMO\公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干/市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系深圳：2025年04月29日

今天，通信行業(yè)的華為，客車行業(yè)的宇通，家電行業(yè)的美的，手機(jī)行業(yè)的OPPO，無一不是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵，他們是如何進(jìn)化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)方面，答案就是業(yè)界最佳實(shí)踐——PACE......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷和精益生產(chǎn) 深圳：2025年05月08日

一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問題：是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益？1）產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估：如何評(píng)估產(chǎn)品效益和價(jià)值？2）產(chǎn)品績(jī)效要素：收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績(jī)效？3）價(jià)值流與產(chǎn)品效益：產(chǎn)品從定義、到設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的價(jià)值流過程中，產(chǎn)品的價(jià)值和效益會(huì)受到哪些......

產(chǎn)品管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí)踐主講：隋老師

1、華為IPD集成產(chǎn)品管理基礎(chǔ)1.1中國(guó)企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的差距1.2研發(fā)的六種產(chǎn)出模式是什么？1.3傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方式今天面臨什么問題？1.4競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品開發(fā)方式——集成產(chǎn)品開發(fā)1.5如何劃分產(chǎn)品層級(jí)和建立產(chǎn)品貨架？1.6集成產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品有哪三種表現(xiàn)形態(tài)？1.7IBM和華為的......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

"針對(duì)性：專門針對(duì)企業(yè)高層學(xué)習(xí)的需求和特點(diǎn)，講求提綱挈領(lǐng)，緊緊抓住要點(diǎn)，對(duì)難點(diǎn)問題重點(diǎn)剖析。課前問卷調(diào)查、當(dāng)面拜訪、電話溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀；課后進(jìn)行回訪反饋、后臺(tái)答疑等。"思想性：站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想和理論的高度，結(jié)合集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發(fā)理念和原則進(jìn)行深入淺出的講解......

商用車產(chǎn)品管理知識(shí)培訓(xùn)與推廣策略主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：卡車的行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì)分析1、中國(guó)卡車的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖，各個(gè)品牌的市場(chǎng)容量與市占率分析2、卡車客戶群體的行業(yè)特色分析（煤炭、日用品、冷鏈、港口、轎運(yùn)等）3、卡車結(jié)合行業(yè)的功能定位（平板、牽引車、自卸車）4、商用車的市場(chǎng)格局品類分析（微......

產(chǎn)品生命周期管理——高效的全生命周期的產(chǎn)品管理方法主講：江老師

課程在對(duì)全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動(dòng)、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個(gè)全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產(chǎn)品管理的需求管理、市場(chǎng)管理、研發(fā)管理、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容。了解產(chǎn)品經(jīng)理角色......