車間安全培訓

車間安全培訓公開課

企業如何進行高效安全檢查廣州：2025年03月28日

安全檢查是一種原始且被廣泛應用的方法，用來發現企業生產過程中存在的危險隱患，進而實施改進以避免可能發生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改，這樣一條行動路線也是顯示并強調企業對員工的健康與安全高度重視的最有力體現之一。而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查的結果？如何有效的持續和跟進？確是......

降低成本最有效的方法蘇州：2025年01月17日

1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握現代成本管理的原理、方法；2、最有價值的收獲：學到切實的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業經濟效益；4、最大收獲之二：學到如何構建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學到8種最大最有效的成本控制方法并應用于工作中；5、最大......

班組長管理能力提升訓練珠海：2025年03月13日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......

結構化驅動-精益戰略改善深圳：2025年03月28日

1. 掌握結構化推進企業精益戰略的方法2. 理解精益的核心思想和推進手段3. 明白大數據智能化生產與精益改善的關系4. 掌握精益改進的基本工具培訓對象中高層管理人員，持續改進人員，工廠生產管理人員，一線主管班長，生產，質量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰略1.什么是精益的定義精益生產向精益企業邁進2.......

車間安全培訓內訓課程

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

六西格瑪管理是獲得和保持企業在經營上的成功并將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業是在2002年左右開始運用六西格瑪，這一批企業包括中遠、哈飛、寶鋼、春蘭、海南航空、澳柯瑪、上海煙草等，越來越多的中國......

精益生產控制實務——向現場要利潤的核心工具主講：李老師

● 通過講授、案例分析等手段，使學員了解現場管理的基本內容以及現場管理內容，認識現場的各種浪費；● 掌握現場作業標準化，目視化管理，防錯法管理以及現場5S管理推行，TPM等核心工具的運用方法和技巧；● 幫助學員有效認識并解決生產現場實際工作難題，提升現場管理者的現場管理能力；● 從客戶的角度出發，認識過程中的浪費，并持......

防錯法賦能實戰訓練營主講：柳老師

品質不良，客訴不斷；工傷不少，員工抱怨……自動化程度不斷提升的今天，不少企業在享受“速度”帶來變化的同時，也在承受者磨難。結果是以過程為導向的，好的過程一定好的結果，但好的結果不見得有好的過程。企業在運行的過程中，受制于多種因素的影響，最終導致瑕疵、不良、報廢、返工、......

設備管理創新，做最值錢的設備經理人主講：柳老師

多年以來『重技術輕管理』的結局是造就了一批『妄想通過技術征服一切』的技術狂人，而忘記了現場除了有『機』之外還有『人』，忘記了『技術是縱深發展，管理是橫向拓展』，除了要技術也需要的管理，現場完美的管理是『人機』合一，而不是只談設備技術。摸一摸干癟癟的荷包，晃一晃早已禿頂的腦殼，擦一擦滿滿老繭的雙手，看一看死氣沉沉的同業，......