工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn)

工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器蘇州：2025年04月24日

原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本地不斷上漲，而產(chǎn)品價(jià)格不斷降低，雙重壓力下，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，降低成本，提高效率，挖掘工廠(chǎng)內(nèi)部的潛藏收益，是每一個(gè)工廠(chǎng)管理者所面臨的問(wèn)題！工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用；工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線(xiàn)平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等；改善措施中的人際......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶：2025年06月05日

【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營(yíng)看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)（1）經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別與關(guān)系（2）如何從財(cái)務(wù)的角度看精益生產(chǎn)推進(jìn)的本質(zhì)：現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)和物流速度（......

VDA6.3/VDA6.5過(guò)程審核和產(chǎn)品審核蘇州：2025年05月10日

在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 ISO/TS16949：2009質(zhì)量體系審核時(shí)，是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開(kāi)具不合格？面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低 SOP 后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？★內(nèi)部環(huán)境：在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研修班蘇州：2025年06月05日

一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場(chǎng)在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？案例分享：粗放的現(xiàn)場(chǎng)2.精細(xì)化管理概述從規(guī)范化到精細(xì)化的必要性精細(xì)化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現(xiàn)”主義數(shù)據(jù)量化案例分享：標(biāo)準(zhǔn)化、“三現(xiàn)”、量化管理3.現(xiàn)場(chǎng)精......

工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以目標(biāo)管理促進(jìn)工廠(chǎng)績(jī)效提升主講：王老師

第一講目標(biāo)管理的基本認(rèn)識(shí)第一節(jié)、制造業(yè)目標(biāo)管理兩大核心模式：1、提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理2、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能力型目標(biāo)管理第二節(jié)、影響工廠(chǎng)績(jī)效的五大基本內(nèi)容1、提高品質(zhì)（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節(jié)、管理層對(duì)目標(biāo)管理應(yīng)有的基本態(tài)度1、目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)不是刻意做給企業(yè)看，......

QC手法在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用主講：劉老師

前言1、管理循環(huán)、QC手法與ISO2、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類(lèi)、整理方法、原則6、圖表的應(yīng)用：定義、種類(lèi)、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見(jiàn)圖形介紹、易犯錯(cuò)誤第一講傳統(tǒng)品管七大手法之一:......

生產(chǎn)主管（車(chē)間主任）能力提升集訓(xùn)營(yíng) 主講：王老師

制造部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)、品質(zhì)管理部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、設(shè)備維護(hù)部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)部門(mén)一線(xiàn)干部和積極人事。課程大綱第一章主管的職能職責(zé)與管理技術(shù)定位1.主管的職能職責(zé)1）職責(zé)與任務(wù)2）主管與部下的職責(zé)配合2.管理者必備的能力1）必備的能力模式1職責(zé)知識(shí)/業(yè)務(wù)知識(shí)/溝通能力/改善能力/待人能力2）必備的能力模式2（I......

潔凈廠(chǎng)房機(jī)電安裝項(xiàng)目培訓(xùn) 主講：李老師

1、潔凈廠(chǎng)房機(jī)電安裝基礎(chǔ)知識(shí)介紹潔凈廠(chǎng)房的特殊性質(zhì)和高度潔凈環(huán)境的要求，闡述機(jī)電安裝過(guò)程中需遵循的基本原則和注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。2、機(jī)電設(shè)備和材料的認(rèn)識(shí)與使用系統(tǒng)講解常用機(jī)電設(shè)備的分類(lèi)、性能參數(shù)及適用場(chǎng)景，指導(dǎo)參訓(xùn)人員如何根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的設(shè)備型號(hào)與材料，并掌握這些設(shè)備和材料的檢驗(yàn)方法、儲(chǔ)......