精益成本培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

精益成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法廣州：2025年02月08日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來(lái)自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法蘇州：2025年03月15日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔！！1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗北京：2025年01月23日

理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時(shí)間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗(yàn)萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法課程大綱：第一單元工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：?jiǎn)T工出錯(cuò)原因與對(duì)策（在管理認(rèn)知部分有講解）3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI......

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力成都：2025年03月27日

第一部分、安全管控核心理論與企業(yè)主體責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐◆ 政策解讀：習(xí)近平總書記對(duì)安全工作的重要指示◆ 新常態(tài)下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態(tài)下企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)◆ 案例分析：我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與國(guó)際之差距◆ 方法解密：新時(shí)代下“安全第一......

精益成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM精益成本分析與管控主講：吳老師

● 掌握工廠成本全員工核算法體系，并熟知成本核算后的流程和關(guān)鍵點(diǎn)● 運(yùn)用工廠成本改進(jìn)模型與工具，協(xié)助精益成本管理師削減工廠的成本● 建立工廠成本改善前后對(duì)比的數(shù)據(jù)表盤，監(jiān)控工廠成本變化的趨勢(shì)圖● 提升營(yíng)造全員精益成本的改善氛圍，推動(dòng)全員精益成本改善的自主性● 降低效率成本的路徑、方法、技巧；培養(yǎng)效率成本的分析與改善能力......

精益成本之路主講：唐老師

（一）絕對(duì)以企業(yè)為案例，從實(shí)際進(jìn)行討論（二）課程通俗易懂，聽不懂全免費(fèi)（三）所提的問題均有解決參考方案（四）不講大理論只講實(shí)戰(zhàn)，做不到的事不講（五）學(xué)習(xí)中有活動(dòng)，課程生動(dòng)，記憶深刻（六）每位學(xué)員都有發(fā)問與回答其他學(xué)員問題的機(jī)會(huì)，互動(dòng)性極強(qiáng)（七）可用數(shù)字承諾，保證改善效果（八）紀(jì)律嚴(yán)格，課堂上沒有職位大小（九）教練式培訓(xùn)......

降本增效和企業(yè)精益成本管理主講：付老師

戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機(jī)結(jié)合起來(lái)的新的管理體系與方法。本課程將通過(guò)理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營(yíng)成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向......

講好國(guó)網(wǎng)故事實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo) 主講：喻老師

國(guó)家十四五規(guī)劃綱要當(dāng)中，明確提出了中國(guó)碳達(dá)峰、碳中和的任務(wù)目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和能源的重要骨干企業(yè)在,在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程當(dāng)中起到重要的作用。隨著一帶一路的發(fā)展，國(guó)網(wǎng)的很多企業(yè)在國(guó)外收購(gòu)兼并。國(guó)網(wǎng)與世界深度融合、相互激蕩，講好國(guó)網(wǎng)故事，傳播好中國(guó)聲音，向世界展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的國(guó)網(wǎng)。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)5G人工智......