經(jīng)營管理培訓(xùn)

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經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班杭州：2025年01月03日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個(gè)步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡(jiǎn)介]][[薪酬體系分析與診斷報(bào)告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介[[薪酬體系......

TechMark經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)模擬上海：2025年01月15日

1a期決策：時(shí)間90min知識(shí)點(diǎn)：一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計(jì)劃制定–投資項(xiàng)目可行性分析二、團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)（公司）組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)常見問題處理4.團(tuán)隊(duì)溝通技巧1b期決策：時(shí)間80min知識(shí)點(diǎn)......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬北京：2025年01月16日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式深圳：2025年01月16日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

經(jīng)營管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理主講：史老師

一、經(jīng)營本質(zhì)與客戶價(jià)值1、價(jià)值的三個(gè)維度從短期利益走向長(zhǎng)遠(yuǎn)利益從所有者走向利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值盈余2、客戶價(jià)值決定企業(yè)命運(yùn)公司利潤(rùn)鏈和商業(yè)邏輯客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)從滿意度到推薦度高推薦度對(duì)經(jīng)營的意義決定推薦度的關(guān)鍵因素互聯(lián)時(shí)代客戶的重要性3、客戶價(jià)值公式討論：客戶究竟需要什么？客戶價(jià)值的三大要素決定公司盈利和前景的關(guān)鍵兩問公司價(jià)......

構(gòu)建『一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者』的經(jīng)營管理體系 · 實(shí)戰(zhàn)班主講：王老師

本課程幫助學(xué)員：?學(xué)習(xí)常見的10大黃金經(jīng)營思維模型，建立基礎(chǔ)的經(jīng)營思維框架，收獲思維破局，全面提升視角升級(jí)，破解行業(yè)密碼?實(shí)現(xiàn)中高層管理者上下同頻，統(tǒng)一經(jīng)營理念和經(jīng)營語言，提高效率和協(xié)同?掌握企業(yè)核心經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力打造維度和資源配置舉措；掌握在制度、流程，組織及行為等層面如何將以客戶為中心的理念落地的方法，掌握文化管理&l......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策主講：王老師

《企業(yè)經(jīng)營與管理沙盤模擬課程》是為企業(yè)中高層管理者與職業(yè)經(jīng)理人量身定制的精品管理課程，旨在通過模擬企業(yè)全面運(yùn)營管理過程中的各項(xiàng)經(jīng)營決策、管理決策，系統(tǒng)化的在戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、人力資源管理等領(lǐng)域全面提升管理者的全局性、前瞻性的經(jīng)營管理思維模式。通過沙盤模擬演練，傳遞前沿務(wù)實(shí)的運(yùn)營管理理念，提升中高層......

經(jīng)銷商經(jīng)營管理與創(chuàng)新主講：曾老師

● 經(jīng)銷商經(jīng)銷創(chuàng)新思維及破局、熟練掌握新經(jīng)濟(jì)形式下經(jīng)銷商經(jīng)營特點(diǎn)和模式創(chuàng)新● 熟練掌握市場(chǎng)開發(fā)方法、深度挖掘客戶需求、提升業(yè)績(jī)、熟練掌握經(jīng)銷商盈利最大化● 解決經(jīng)營過程中和客戶溝通、談判、成交方法技巧、提升經(jīng)銷商開拓、維護(hù)、管理終端的能力● 提高經(jīng)銷商售后服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧、攻心實(shí)戰(zhàn)銷售實(shí)務(wù)及處理技巧● 解決經(jīng)營過程中......