品質經理培訓

品質經理培訓公開課

現場質量問題分析與解決（2天）廣州：2025年03月17日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結構化現場問題解決能力被驗證的問題解決實戰思維和經驗融入現場問題解決各個步驟結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天）深圳：2025年03月10日

正確解讀 GD&T 的符號、術語、規則及應用方法；掌握從零件的功能出發，正確選擇基準并進行組裝的配合分析；掌握統一形位公差測量和評價的方法，降低制造和檢測的難度；掌握簡單的 GD&T 檢具知識。課程大綱：第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎知識2.歷史淵源，應用范圍3......

產品全生命周期質量管理上海：2025年02月06日

在日趨激烈的競爭中，產品復雜性不斷提高，同時終端顧客對質量的要求越來越高，用于保修和顧客商譽的成本也不斷增加，這對OEM和零部件供方之間合作產生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產品項目的初期合作交流，也表現為在整個產品實現過程中由OEM并轉移至供方，因此也體現在產品實現的過程及應用（從產品與過程設計開發到投入量產......

VDA 6.5-產品審核上海：2025年03月15日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

品質經理培訓內訓課程

六西格瑪黑帶項目計劃書主講：熊老師

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明：1、本項目學習人數，建議每班30人之內為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者......

六西格瑪基礎課程主講：熊老師

一、Six Sigma 概論1、六西格瑪發展簡史2、什么是六西格瑪3、六西格瑪對組織及個人的好處4、六西格瑪是什么/不是什么二、Six Sigma 如何保證項目成功1、成功保證的四大要素2、如何選擇Six Sigma項目3、以數據為基礎的的問題解決過程4、關注過程的問題解決方法5、財務在項目選擇與管理中的作用三、基礎統......

《QC舊七大手法》 ——事后統計分析，直指管理痛點主講：楊老師

第一章 QC手法概述1、根據數據、事實發言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領常用圖表（案例）柱狀圖扇形圖推移圖甘特圖流程圖檢查表分組練習一：請根據案例內容展開查檢表的編寫。2、分層法定義分層原則分層法與其他統計技術的聯合應用案例解析3、柏拉圖定義作用制作步驟結構案例解析注意事項常......

質量和現場改進主講：師老師

深入了解質量的內涵質量行業發展到現在，早已突破了監督、控制的概念，其關注核心已經從早年的“產品”擴大為“經營”專業的質量人員的工作內容也從之前的以檢驗、監督為主轉變為咨詢、分析、培訓等等，而管理改進的模式則更加明確為現場業務人員組織起來解決實際問題掌握質量改進的套路管理改......