人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

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人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江老師）廣州：2025年04月12日

隨著數(shù)智化時(shí)代的來臨，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷加大，如何持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)管理研究者和實(shí)踐者關(guān)注的重要焦點(diǎn)。人才管理作為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，對(duì)企業(yè)當(dāng)下和未來的發(fā)展都是重中之重。作為一門經(jīng)典的管理課程，關(guān)注前沿性與時(shí)效性相結(jié)合，既吸收以往標(biāo)桿企業(yè)等管理實(shí)踐的精華，也納入了近幾年涌現(xiàn)出來的一......

非人力資源經(jīng)理的人員管理上海：2025年04月14日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān)人員課程大綱1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2.目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)* 績(jī)效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合*......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年04月23日

通過兩天的學(xué)習(xí)，幫助直線經(jīng)理：明確自己在人員管理上的角色和職責(zé)，理清楚和人力資源部門的分工合作之道；建立人才分析組合的意識(shí)，熟悉識(shí)別選拔人才的流程，提升人員選拔評(píng)估的能力，能夠?qū)W會(huì)人才畫像，用STAR 工具進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試選材；重視員工的日常培養(yǎng)，結(jié)合人力資源部的支持，做到既有重視也有方法；掌握有效的發(fā)展員工的工具和方法......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨蘇州：2025年04月24日

作為一個(gè)部門經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí)，使部門經(jīng)理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對(duì)人力......

人力資源經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新時(shí)代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李老師

前言：1、人工智能時(shí)代下的人力資源管理的特征、機(jī)遇、挑戰(zhàn)與變革。2、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。第一部分：換個(gè)角度-第三只眼看人力資源管理一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的五個(gè)階段四、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的特點(diǎn)五、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理......

慧用—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：孫老師

清晰管理者自身的人力管理角色了解非HR部門與HR部門間的人力職責(zé)劃分掌握科學(xué)的人才選拔的流程、工具和方法清晰自身培育下屬的重要性與掌握多種培育下屬的途徑與方法清晰科學(xué)的績(jī)效管理規(guī)范流程與掌握科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)的方法與工具具備科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理理念與實(shí)戰(zhàn)技能【課程特點(diǎn)】本課程運(yùn)用國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)模式與傳......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陳萍萍主講：陳老師

第一單元為何直線經(jīng)理要掌握人力資源管理？1.CEO在操心哪些事情？2.企業(yè)對(duì)管理層在人力資源上有什么要求？3.直線經(jīng)理在人員管理上常存在的7大誤區(qū)4.管理者與專業(yè)員工在任職要求上的區(qū)別第二單元直線經(jīng)理的HR管理都有哪些核心內(nèi)容？1.CEO、HR部門、直線經(jīng)理在HR管理工作上的不同角色定位2.直線經(jīng)理與HR部門在人力......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ——選、育、用、留、激主講：劉老師

1、使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源部門的工作，對(duì)人才管理的職責(zé)深入肺腑。2、能應(yīng)用選人、育人、用人、留人、激勵(lì)人的基本方法，領(lǐng)悟管理人的思維方式，重視管人的效果、學(xué)會(huì)管人的技術(shù)與藝術(shù)。3、將管人與管事結(jié)合起來，以管人促進(jìn)做事的成效，以管事培育人才的能力。【課程提綱】......