人才招聘培訓

人才招聘培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建杭州：2025年02月28日

招聘變得越來越難，特別是優秀人才的招聘，已經是一家公司所有目標中，最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3......

用經營的思維做人才招聘廣州：2025年03月07日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益：系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......

房地產企業全面績效管理與薪酬績效與人才招聘北京：2025年03月13日

房地產開發企業人力資源分管副總、人力資源總監、經理等課程大綱第一部分房地產企業的全面績效管理實戰一、目標管理與績效考核的正確思維1. 學員討論：績效考核與績效管理的區別?2. 績效管理六步法之邏輯關系● 績效目標設立● 全過程數據記錄● 全過程行為糾偏● 績效評分● 績效面談● 實施管理改進3. 成功考核的三層標準境......

向騰訊學習：人才招聘體系構建上海：2025年03月28日

1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯網時代下，傳統招聘渠道已經招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

人才招聘培訓內訓課程

能打移動靶的人才招聘實戰主講：徐老師

HR總監、HR經理、招聘經理、部門總、部門經理，部門主管等。【課程大綱】一、招聘的三大基石假設1.用人單位的空缺需求2.被選人的需求（我不要你覺得，我要我覺得）3.未來客戶的需求案例：華為花重金招聘應屆畢業生工具：H1H2H3模型、韋斯伯德的六盒模型、麥肯錫7S、五個為什么二、如何識別和滿足單位的用人需求1.向內找，能......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選主講：葛老師

1、咨詢式--系統化的課程結構，實戰的課程內容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎。以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。2、教練式--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，學員結合企業的實際現場模擬演練。【課程大綱】第一部分了解招聘與甄選一、理解人力資源管理二、理解招聘與甄選三、招聘與甄選的工作程序第二部......

“基于產品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師

第一天第二天通過管理者角色和責任的認知，了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯，建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規劃的原理，通過招聘需求分析及鑒別，運用BEI行為事件面試法選擇合適的人才，同時提升企業雇主品牌形象。實踐成果：各組完成一個崗位的《工作說明書》?各組完成一個崗位的《人才畫......

五步成課——精品課程開發與設計主講：王老師

精品課程價值很大，從培訓作用看，能幫助企業解決痛點難點、疏通堵點、彌補漏點、避免坑點；能幫助員工增長新知識，改善工作績效，提升崗位技能；能幫助組織開拓新思維，啟發新智慧，共建好生態。作為一名培訓師，學習課程開發技術才能開發出精品課程，擁有一門或幾門精品課程也是其走向優秀的必備。那么開發一門精品課程開發分幾步走？每步又有......