生產保養培訓

生產保養培訓公開課

價值流分析與成本控制實踐上海：2025年05月09日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；【課程收益】系統掌握價值......

一線經理溝通與領導力提升廣州：2025年06月06日

轉變觀念，理解管理與領導的核心。明確一線經理領導力的內涵，掌握在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊執行力、凝聚力課程對象一線經理、主管、車間主管、生產主管等相關人員。課程大綱第一單元：一線主管領......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》北京：2025年05月07日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統結合上海：2025年06月18日

EHS、各級管理者，或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一：安全生產管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝安全與職業安全管理4. 安全生產管理主體責任概念剖析主題二：雙重預防機制建設基礎1. 安全生產管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與......

生產保養培訓內訓課程

TPM（全員生產保養）管理實務主講：方老師

了解設備管理的范圍和發展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工。明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護課程大綱一、TPM概述與......

一線班組長安全管理技能實戰主講：趙老師

模塊一：安全意識安全至上——確保員工的安全意識1.生命第一，安全意識要超前2.【案例分析】如何避免員工在生產操作中的輕視安全的心理3.【案例分析】如何減少員工在生產作業中對安全的麻痹心理4.【案例分析】如何滅絕員工在生產作業中對安全的僥幸心理5.【案例分析】如何關注員工在生產作業中的情緒心理6......

煤礦安全管理技能提升與工傷預防主講：劉老師

1 在新常態下，煤礦企業面臨的安全管理局面更加復雜、多變，對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。2.安全管理是煤礦企業的“天字號”工程，是讓領導24小時如履薄冰的事情。3 一線從業人員安全素養有待快速提升，管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。4 面對動態、高速發展、科技含量日益......

從優秀到卓越-五型班組長能力提升訓練主講：許老師

企業現場中基層管理人員，如：班長、組長、主任、課長、領班、拉長、經理等管理人員。教學方法：老師講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、問與答，分組競賽課程大綱：第一講：班組長角色定位1、一線班組長一定要弄清楚自己到底是“誰”？2、一線生產班組長的主要功能與作用3、一線生產班組長三重角色4、......