物流管理師培訓

物流管理師培訓公開課

豐田改善的源點—精益物流與拉動系統構建廣州：2025年02月13日

理解怎樣“Lean”精益一個企業理解價值流評估對企業的作用，把握關鍵問題理解價值流的基本概念，把握信息流與物流之間的聯系，幫助發現關鍵浪費源掌握適用于具體的業務流程的價值流分析方法，建立超越單個工藝過程層次而看到宏觀分析生產流程的能力理解增值value added和不增值non-value ad......

零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制上海：2025年03月28日

第一講如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講物料計劃與庫存控制一、物料需求計劃1、常備性物......

物流成本分析和包裝管理【特價】上海：2025年03月28日

通過2天的學習，使學員能夠：熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業成本法的具體實施辦法結合成本核算的方法，對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制了解包裝的技術與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓對象：企業物流相關人員；倉儲管理、生產管理、供......

M2供應鏈管理規劃上海：2025年03月28日

供應鏈總監、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業人士。課程大綱：第一章預測及需求計劃第一節預測與需求計劃概述第二節預測的基礎與定性預測法第三節定量預測法第四節需求預測與計劃管理第二章供應計劃第一節供應計劃概述第二節主生產計劃第三節物料需求計劃與排產系統......

物流管理師培訓內訓課程

庫存控制主講：顧老師

第一講：庫存與倉儲管理的挑戰是什么？物流與供應鏈管理的狹義物流與供應鏈的SCOR模型各種供應鏈類型的導向差異供應鏈的傳統與現代現代供應鏈管理的特點庫存管理的挑戰各部門對庫存管理的影響國際公司的庫存狀況第二講：交貨提前的庫存控制關鍵做法利用物流反饋與降低訂單風險管理的關鍵ETD/ETA雙操作的交貨管理模式 ......

高效倉儲管理實戰訓練主講：安老師

第一部分：倉儲作業區域管理貨物保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區布置的4項基本思路貨區的平面和空間布置形式物品堆碼的6項基本要求7種常見的堆碼方式第二部分: 倉儲的業務管理入庫前的準備事項如何確定入庫物品的抽檢比例實物驗收的操作手法如何辦理入庫手續倉庫理貨的9大內容物品儲存的位置安排貨物出庫的335原則物品......

打造高績效倉庫管理主講：堅老師

提高倉庫管理人員的工作技能掌握倉庫管理人員的工作技巧改善倉庫管理人員的工作態度提高倉庫管理人員的職業素養制定倉庫關鍵業績指標，全面提升倉庫管理水平明確倉庫管理在企業的地位及對企業的重要性，增強倉庫人員的自信心與自豪感正確認識倉庫管理工作的內涵與特點，明確自己的工作職責、工作流程掌握并熟練運用庫管基本知識和工作方法，如標......

供應鏈企業如何快速有效識別供應商主講：王老師

1.課題產生環境：當下和未來的基于互聯網+和智能制造的供應鏈，是精煉化的供應鏈。就是說，企業要選擇精干、可靠的供應商，并與之長期精誠合作。在這個過程中，企業選擇供應商的試錯成本很高，或者說，市場根本不給企業試錯的機會。因為，在與不可靠供應商合作的過程中，企業很可能失去戰略客戶，并且經歷再次的選擇和開發供應商的漫長過程，......