現場品質管理培訓

現場品質管理培訓公開課

VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程上海：2025年03月17日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查（包含內部客戶）2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集：設計、工藝、圖紙......

現場質量問題分析與解決（2天）廣州：2025年03月17日

使學員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過程和主要技術工具，結構化的解決實際問題提升解決生產現場問題的能力，在實際運作中，使公司能快速提升勞動生產率，減少庫存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓對象適用于企業(yè)現場管理者、生產工程師、質量工程師、質量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意......

現場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案）濰坊：2025年03月01日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環(huán)境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

FTA故障樹分析（2天）深圳：2025年02月26日

第一天上午：一、質量管理基礎1.質量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質量管理階段2)質量檢驗階段3)統(tǒng)計控制階段4)全面質量管理階段5)供應鏈質量管理階段2.普遍使用的質量工具介紹1)質量計劃工具2)質量改進工具3)故障樹分析工具在質量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴，引出故障樹分析法......

現場品質管理培訓內訓課程

現場品質管理與改善主講：許老師

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等培訓特色1.豐富的企業(yè)改善實施案例2.結合工廠問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握IE實施的要領3.互動式課堂企業(yè)案例練習和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學員改善意識授課方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、答疑10％，講師互動相輔而成課程內容：一、質量是企業(yè)......

如何做好現場品質管理主講：陳老師

班組長以上主管、儲備干部、品管人員。課程大綱：一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發(fā)展的趨勢4.現場品質不良，對企業(yè)的影響5.現場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現場品質問題探討與改善對策1.現場品質管理的基本要素2.現場常見的品質問題3.現場品質問題的原因分析4.現場品質問題的改善對策......

現場品質管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

品質經理/主管，制造經理/主管，設計人員，品質管理人員，班組長等【課程價值】1、明確品質管理對企業(yè)的意義2、掌握企業(yè)管理的鐵三角內容3、掌握品質管理失敗的四大原因與成功品質管理的五大要素4、掌握不好的品質意識的十四項內容與好的品質意識的十八項內容5、掌握品質管理的三大方面內容與工具構成6、掌握如何有效提升“......

統(tǒng)計過程控制SPC 主講：凡老師

一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產生 5、SPC與檢驗的區(qū)別 6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念 1、樣本 2、均值 3、變差 4、極差 5、標準差（總體、樣本） 6、常態(tài)分布 7、受控狀態(tài) 8、普通原因和特殊原因 9、過程能力 1......