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銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)

銷售預(yù)測(cè)是以過去的銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過市場(chǎng)趨勢(shì)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析確定市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)變化，并結(jié)合企業(yè)在預(yù)測(cè)期間將采取的可能導(dǎo)致銷售增長的市場(chǎng)行為（新產(chǎn)品上市、渠道促銷、市場(chǎng)滲透、消費(fèi)者促銷、媒體廣告投入等），進(jìn)而預(yù)測(cè)在未來一定時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)。銷售預(yù)測(cè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營和銷售目標(biāo)的制定具有重要意義。

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銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃杭州：2025年01月17日

一、運(yùn)作流程分析1、企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2、價(jià)值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測(cè)1、需求管理初步2、銷售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測(cè)的幾種模型與應(yīng)用4、滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)誤差分析三、庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準(zhǔn)的主要因素3、庫存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典模型4、庫存的服務(wù)水平模型5、安全庫存的設(shè)定與......

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理上海：2025年02月08日

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-......

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理深圳：2025年02月08日

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測(cè)和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理北京：2025年03月14日

1.掌握業(yè)務(wù)高手成功轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理的技巧與方法；2.正確定位銷售經(jīng)理的任務(wù)及工作目標(biāo)；3.了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)；4.選擇優(yōu)秀銷售精英，人盡其用，提升工作績(jī)效；5.有效激勵(lì)員工，與企業(yè)共同發(fā)展。一個(gè)銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的......

銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計(jì)劃主講：朱老師

引言：老祖先的智慧與銷售預(yù)測(cè)1、老子：與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行2、孫子：不謀萬世者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域3、禮記.中庸：預(yù)則立，不預(yù)則廢4、毛澤東：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)5、哲學(xué)思維：因果關(guān)系、質(zhì)變與量變第一單元：銷售預(yù)測(cè)誤區(qū)、意義與目的1、銷售預(yù)測(cè)的意義2、銷售預(yù)測(cè)的目的3、銷售預(yù)測(cè)的常見錯(cuò)誤4、......

銷售管理之銷售預(yù)測(cè) 主講：杜老師

企業(yè)副總及副總以下的管理人員學(xué)習(xí)目標(biāo)銷售管理在企業(yè)的具體方法和內(nèi)容。課程內(nèi)容1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.2 銷售目標(biāo)誰來制定？1.3 銷售目標(biāo)制定的原則是什么？2 銷售目標(biāo)制定的方法2.1 目標(biāo)是怎么來的？2.2 年度銷售增長是怎么來的？2.3 制定什么樣的銷售目標(biāo)才是合理的？3 銷售管......

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理主講：雷老師

1建立制定銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)作體系和產(chǎn)銷銜接微調(diào)制度提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，并降低庫存成本2預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長期S&OP制度銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)---3透過產(chǎn)銷有效協(xié)同銜接和訂單的百分比制度滿足市場(chǎng)需求和S&OP制度產(chǎn)能最大化----提升產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確率和跨部門協(xié)作能......

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理主講：崔老師

1、科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)，可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、了解準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，對(duì)區(qū)域產(chǎn)品銷售增長的重要意義。3、學(xué)會(huì)銷售預(yù)測(cè)的方法及步驟，合理銷售預(yù)測(cè)及訂單處理。4、學(xué)會(huì)安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導(dǎo)銷售經(jīng)理樹立市場(chǎng)觀念、營銷觀念，轉(zhuǎn)變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預(yù)測(cè)與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)......