7S培訓

7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營上海：2025年01月03日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例，聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升，培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

精益現場的基石：7S督導師培養與7S長效落地濟南：2025年02月28日

期望做好7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行7S 的企業：公司級或部門級7S 推行骨干期望加強7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理培訓目標培養 7S 骨干，建立督導師團隊將骨干培養成為顧問實現內部永續造血，讓7S真正落地培訓特色一可操作性&mda......

7S督導師實戰訓練營深圳：2025年03月07日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營深圳：2025年03月28日

如果您的企業存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

7S培訓內訓課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

第一部分 7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例第二部分 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法，如：（1）整理、整頓、清掃的三原則（2）整頓的三要點（3）清掃......

創新生產現場7S管理與全方位執行力提升主講：劉老師

1、更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費2、創新應用生產現場7S管理，降本增效3、建設員工職場文化，激發員工創新4、持續進行員工工作條件改善5、小工具小發明6大方向與推進技巧6、模塊化班前會系統創新與執行力提升7、生產現場7S之清掃與問題班前會8、質量提升與質量班前會9、應用應急預案管理建設安全班前會10、&......

電力企業7S管理推進實務主講：李老師

1．讓學員在學習后對7S管理更為系統的理解和認識。2．熟練掌握如何實施7S。3．為提升全面生產管理奠定基礎。4．讓學員掌握推行7S對促進生產管理人才育成的重要性。5．通過案例分析和現場答疑解決推行7S中的疑難問題。6．工廠通過系統學習，可以降低浪費，達到利潤增長的目的。授課對象：制造型企業生產廠長、車間主任、班組長、倉......

7S和管理改進主講：師老師

7S是5S的升級版。5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本......