招聘體系建設(shè)培訓(xùn)

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招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京：2025年04月10日

招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價(jià)值與意義的招聘活動(dòng)，則成為當(dāng)今戰(zhàn)略性招聘的重點(diǎn)。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年04月25日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海：2025年05月08日

1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月06日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

招聘體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理與招聘體系建設(shè) 主講：李老師

第一部分：企業(yè)集團(tuán)化管控的概論一、什么是企業(yè)集團(tuán)管控?案例：企業(yè)集團(tuán)管控的產(chǎn)生和演變歷史分析二、常見的幾種集團(tuán)公司管控模式1．財(cái)務(wù)管控型2．戰(zhàn)略管控型3．運(yùn)營管控型4．三種集團(tuán)管控模式的特性比較三、企業(yè)集團(tuán)管控的八大問題和現(xiàn)狀分析四、總部與子公司或事業(yè)部定位1．企業(yè)為什么要實(shí)行企業(yè)集團(tuán)化管控2．集團(tuán)總部定位3．子公司，......

績(jī)效導(dǎo)向的閉環(huán)招聘體系建設(shè)和精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù) 主講：葉老師

◆ 學(xué)會(huì)一整套招聘規(guī)劃的方法——確保企業(yè)的招聘以績(jī)效導(dǎo)向◆ 掌握招聘面試的八大步驟——績(jī)效導(dǎo)向的閉環(huán)招聘流程◆ 學(xué)會(huì)勝任力模型構(gòu)建方法——掌握招聘面試的底層邏輯◆ 學(xué)會(huì)面試的四大有效方法——掌握人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)◆ 運(yùn)用測(cè)評(píng)的五......

TTT企業(yè)兼職講師培訓(xùn)(二天) 主講：杜老師

企業(yè)的優(yōu)秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵(lì)外，更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長空間，及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。因此，提升為『內(nèi)部兼職講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去，負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；更可擴(kuò)大影響層面，成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事，具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部，不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的講師。......

銷售技能類復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取主講：馮老師

1. 通過127學(xué)習(xí)模型，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到在崗學(xué)習(xí)是提高自己能力水平最重要手段；2.輔導(dǎo)學(xué)員通過案例復(fù)盤和行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取，讓學(xué)員輸出自己的成功經(jīng)驗(yàn)，并組合出工具；3. 幫助學(xué)員掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法論和工具，培養(yǎng)學(xué)員自己在崗萃取他人經(jīng)驗(yàn)的能力；4. 幫助學(xué)員輸出一批有深度的營銷管理、銷售技巧、技術(shù)支撐等方面的符合組......