質(zhì)量管理師培訓(xùn)

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質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善蘇州：2025年03月28日

質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員課程特色1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學(xué)員有實用價值，課程中培訓(xùn)師將用豐富的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實的管理實際相結(jié)合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學(xué)游戲等多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉悅的環(huán)境中......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D）天津：2025年02月11日

第一章認(rèn)識8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實施過程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細(xì)分4、D3：實施并驗證緊急措施常用的緊急措施跟進行動5、D4：原因分析及驗......

全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)營深圳：2025年03月15日

企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達(dá)成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰！上個世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟強國，物美價廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略，于上個世......

實驗設(shè)計—DOE 上海：2025年01月16日

生產(chǎn)技術(shù)工程師、研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、持續(xù)改善工程師、一線部門經(jīng)理等課程收益:1、了解最佳化生產(chǎn)過程各種原材料配置2、了解最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定3、了解最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量4、了解最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系5、了解最顯著提升貴公司過程績效水平課程大綱:一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目......

質(zhì)量管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具培訓(xùn) 主講：朱老師

企業(yè)生產(chǎn)部門中基層管理人員欲從事生產(chǎn)管理的人員相關(guān)部門人員如品管、倉管等課程內(nèi)容：1.QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標(biāo)品管圈編組、決定圈長、圈名、品管圈的登記、圈會、維實與改善、現(xiàn)場問題點活動主題的決定2.問題點一覽表的作成活動主題選定理由、活動計劃之?dāng)M定3.QCC品管圈識別要因、數(shù)據(jù)收......

SPC&FMEA培訓(xùn) 主講：羅老師

◆了解SPC原理和應(yīng)用，能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)SPC項目的應(yīng)用◆學(xué)會利用正態(tài)分布和控制圖來更好地理解過程改進過程的方法◆掌握建立和運用常規(guī)控制圖的實戰(zhàn)技巧◆掌握控制圖的解析方法及其改善策略◆掌握過程能力研究，計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法◆掌握改進過程能力的方法和工具【學(xué)員對象】◆從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)......

零缺陷質(zhì)量管理（徐志堅）主講：徐老師

第一章零缺陷質(zhì)量管理什么1.零缺陷質(zhì)量管理是不良品為零還是一種管理信念2.在歷史的品質(zhì)管理活動中，零缺陷管理帶給我們那些啟示【案例分享】華為推行零缺陷質(zhì)量管理，帶給我們那些啟示第二章零缺席質(zhì)量管理在實戰(zhàn)中的應(yīng)用1.零缺陷質(zhì)量管理策劃及應(yīng)用1）零缺陷質(zhì)量在企業(yè)高層怎樣形成共識2）零缺陷質(zhì)量管理策劃必做的幾件事情3）零......

六西格瑪綠帶培訓(xùn)（徐志堅）主講：徐老師

1.品質(zhì)部中高層管理人員，現(xiàn)場的工程師，設(shè)計品質(zhì)工程師，供應(yīng)商管理工程師2.生產(chǎn)的中高層管理人員，生產(chǎn)工藝工程師，設(shè)備維護工程師3.產(chǎn)品研發(fā)工程師及主管等4.項目工程師及主管等5.其他感興趣管理人員課程目標(biāo)1.了解和認(rèn)識SIXSIGMA2.了解SIXSIGMA的等級與對應(yīng)的質(zhì)量成本之間的關(guān)系3.熟悉并掌握SIXSIGM......