培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

輔導員工提高其工作表現上海：2025年07月01日

各部門經理，副經理及資深主管課程收益:工作表現的重點是效率。對于員工，是指衡量他們如何富有生產力，效率和高效的工作。作為一名經理，您必須激勵您的團隊尋求更好的方式去完成他們的工作。例如績效評估，輔導和紀律管理等方法需要合理運用。工作輔導是指在員工完成入職培訓和基礎培訓后，給予員工持續的，非正式的培訓和鼓勵活動。輔導肯定......

房地產企業薪酬設計與績效管理上海：2025年05月10日

1．房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總（員工）的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵：競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的：保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程（案例：招商地產）2．如何體現房地產企業各個職位的價值• 職位評估的內涵與原則• 職位評估......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力深圳：2025年04月25日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

1.理解并認識企業培訓及作用和價值信息收集：你是如何理解培訓工作為什么優秀的企業都非常重視培訓工作培訓工作是否需要條件，有哪些條件分組討論：我們目前培訓工作的問題點華為的培訓體系內容介紹培訓分類：干部培訓、新員工培訓、老員工培訓、一致性培訓2.理解能力模型在培訓工作中的意義什么是勝任力模型勝任力的內容：知識、技能、勝任......

企業培訓體系設計主講：馬老師

學員在接受課程培訓后，可以獨立開展本企業培訓體系設計，根據業務發展和人力資源規劃設計培訓課程、進行內訓師管理并組織內部講師開發課程，進行培訓效果評估，利用培訓工作進行公司知識管理和人才培養，持續提升企業經營績效和管理水平。【課程收益】系統學習培訓體系構成和運作模式掌握培訓需求調查與分析的工具方法論掌握如何根據公司核心能......

TTT中階課程——教學模式與授課方法訓練主講：劉老師

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業培訓的核心價值二、通過有效有趣的互動，傳承企業培訓的實用方法三、通過實戰情境的演練，掌握企業培訓的專業技能課程大綱第一章：學習特性解析與四種經典教學模式一、五種學員類型解析1、感受型學員特點2、反思型學員特點3、理論型學員特點4、實用型學員特點5、復合型學員特點二、體驗式教學法1、聽覺......

培訓師課程開發與授課技巧技能主講：周老師

模塊一準第一篇準主題一、培訓的目的二、選題的三個前提三、選題的四個標準四、好標題的四個特質五、標題命題模式第二篇準目標一、課程目標的三聚焦二、目標設定的原則三、ABCD法撰寫課程目標模塊二精第三篇精結構一、課程標準結構圖二、時間切分三、投入原則-CPR模型四、培訓中的情緒曲線五、三種橫向展開邏輯六、六種縱向展......