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主任審計員培訓公開課
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年04月10日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 上海:2025年05月14日
課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析,比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年06月26日
企業管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員,品質部長\品質總監、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中高層管理人員、采購決策管理相關管理人員、SQM、現場改善負責人及骨干成員課程大綱一、提高“問題意識”問題意識1:目標-現狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄......
QC七大工具實戰訓練 深圳:2025年06月06日
一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
主任審計員培訓內訓課程
六西格瑪管理倡導培訓 主講:何老師
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法,其核心是消除一切浪費、追求完美(“零缺點”----作任何事情追求100萬次只有3.4次失誤)和持續改善業務過程 。它是以項目策劃和實施為主線,以數據和數理統計技術為基礎,以科學的......
統計過程控制企業內部SPC培訓課程 主講:朱老師
企業工程、技術、生產、質量和現場管理人員和內審員。培訓內容第一天課程9:00-9:50產品變差 直方圖 用直方圖分析產品變差10:00-11:50正態分布函數 均值、方差和標準差的估計 中心極限定理13:00-13:50目標值與公差設計 目標值和質量損失函數模型過程性能指數Ppk與不合格率14:00-14:50普通原因......
全情景,皆實戰!供應商質量管理系統提升訓練 主講:邢老師
模塊1:新形勢下的供應鏈質量管理面臨的挑戰生之道:站在供應鏈的高度看質量管理看當下:供應商質量管理的現狀及原因剖析展未來:VUCA 時代供應鏈質量面臨的挑戰及應對巧應對:供應鏈下,各環節質量管理的基本原則,謀布局: 供應鏈下,企業質量管理組織架構設置參標桿:跨國集團公司 供應鏈下質量管控案例解析模塊2:正本清源:質量管......
統計過程控制SPC技巧 主講:宋老師
FMEA,SPC,MSA我們稱之為預防工具三劍客,SPC,MSA更是以數據為基礎的預防性工具。我們在企業很多時候是有數據統計,沒有數據分析,更是沒有分析后的應用與改善。培訓受益讓學員認識統計過程控制,是企業提高質量管理水平的有效方法。它利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到“事前預防&rdqu......