組織管控培訓

組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰杭州：2025年06月14日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線昆明：2025年05月17日

隨著房地產市場的進一步調整，房地產企業將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝，就必須提高房地產企業的市場競爭力，這就需要企業完善內部控制制度。內部審計具有企業自我約束、自我監督的作用，是內部控制的重要組成部分。當我們審視房地產公司架構和各個職能單元對創造企業價值的作用和貢獻時，我們發現，內部審計已遠遠超出傳統......

國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班珠海：2025年05月16日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分國有企業合規管理操作實務1.強調合規管理的導向性，強化實施依法治企；2.建合規管理制度體系；3.合規審......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練上海：2025年04月23日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

中高層管理者、人力資源總監/經理、招聘配置管理人員、大區/區域經理、工廠廠長、儲備干部等課程大綱第一部分：企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)？2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2 典型房地產企業組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

董事長、總經理、副總經理等高管課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一......

領導力與集團組織管控主講：許老師

掌握領導風格與領導藝術修煉掌握地產團隊目標計劃管理的技巧；掌握集團組織內控與管控技巧掌握跨部門溝通協調技能；掌握團隊授權與激勵技巧。課程大綱第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領......