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STT培訓(xùn)公開課

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能上海：2025年01月02日

人力資源各模塊負(fù)責(zé)人、HRM、HRD、HRBP，及期望通過數(shù)據(jù)處理與分析，提升人力資源管理效能的人力資源管理者和各級(jí)管理者。課程大綱一、數(shù)據(jù)分析的正確認(rèn)知和應(yīng)用方法1、人力資源數(shù)據(jù)分析的典型誤解案例：典型低價(jià)值的數(shù)據(jù)分析類型2、四類常見的數(shù)據(jù)分析方法3、如何量化價(jià)值，如何證明自己的價(jià)值4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)5、......

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年02月12日

黨的十九大以來，繼續(xù)深化事業(yè)單位改革，強(qiáng)化公益屬性，推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離，將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績(jī)效工資推進(jìn)與績(jī)效考核實(shí)施的關(guān)鍵之年,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般員工的績(jī)效工資實(shí)施方案如何設(shè)計(jì)？政策如何把握？年度績(jī)效考評(píng)方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進(jìn)行量化考核......

晉升通道與職位體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練上海：2025年03月08日

一、如何基于業(yè)務(wù)設(shè)置組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)的定義與設(shè)計(jì)原則2、常見的組織架構(gòu)形式及特點(diǎn)分析2.1職能式組織架構(gòu)2.2事業(yè)部式組織架構(gòu)2.3矩陣式組織架構(gòu)3、組織變革下的組織架構(gòu)整合與優(yōu)化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討：1.某快消品公司業(yè)務(wù)發(fā)展引發(fā)的組織架構(gòu)優(yōu)化2.某能源企業(yè)組織架構(gòu)變革后面臨的問題3.當(dāng)前外部環(huán)境哪......

輕松管理“問題”員工——職場(chǎng)常見心理現(xiàn)象及心理疏導(dǎo)技巧廣州：2025年03月01日

“搞不懂現(xiàn)在的人是怎么想的？”“表揚(yáng)、批評(píng)全無用處，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰根本無動(dòng)于衷”。“他們的想法也太奇怪了吧”“現(xiàn)在的員工是稍微給一點(diǎn)壓力就跑了！”“郁悶、糾結(jié)成了現(xiàn)在的流行情緒”“這樣的人怎么......

STT培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

STT銷售培訓(xùn)師培訓(xùn) 主講：吳老師

1、師者，傳道授業(yè)解惑也，作為銷售培訓(xùn)師的使命就是幫助銷售人員提升技能進(jìn)而幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)，而要做好這一工作，還要有作為師者的自身不斷的修煉，課程給出了銷售培訓(xùn)師精進(jìn)的路線圖與方法。2、銷售培訓(xùn)針對(duì)銷售工作，自然有著與其他崗位不同的特點(diǎn)與要求，課程從培訓(xùn)調(diào)查、銷售課程設(shè)計(jì)的框架、銷售案例的設(shè)計(jì)、開場(chǎng)收尾設(shè)計(jì)與PPT課件......

STT玩轉(zhuǎn)課堂 ——專業(yè)化講師之深度技巧訓(xùn)練班主講：鄒老師

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)目標(biāo)】在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：- 更深刻認(rèn)識(shí)課件內(nèi)容和品質(zhì)的重要性，能更專業(yè)更務(wù)實(shí)的進(jìn)行課件準(zhǔn)備；- 更注重課件的價(jià)值回歸，合理安排課程重點(diǎn)，并學(xué)會(huì)配套相關(guān)教學(xué)技法，設(shè)計(jì)出合理、高效、高品質(zhì)的課程包；- 更直觀感受到現(xiàn)場(chǎng)授課的技術(shù)重要性，能注重尋找更正確的方法做好準(zhǔn)備；- ......

九大分錢機(jī)制—激活核心人才主講：邱老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HRD及核心人力資源團(tuán)隊(duì)課程大綱第一講：高薪就一定高效嗎？高薪就一定能激活人才嗎？欲哭無淚：金錢不是萬能的，分錯(cuò)了錢是萬萬不能的---第二講：九大分錢機(jī)制—激活核心人才問題：實(shí)行年薪制的企業(yè)，還能走多遠(yuǎn)？案例：過早的實(shí)行了股權(quán)，這個(gè)老板欲哭無淚！！！1、國(guó)字號(hào)企業(yè)：分對(duì)了錢，從倒數(shù)第一到第一......

企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力，進(jìn)而提升招聘效率和效果。【課程大綱】1.面試前的準(zhǔn)備?活動(dòng)：頭腦風(fēng)暴?活動(dòng)：視頻?如何組建部門？?熟悉你招聘的職位-工作職責(zé)/工作流程/掌握工具-工作任務(wù)/工作環(huán)境-勝任能力要求/不勝任要求?了解候選人基本信息?對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度-智商、人格、能力、行為?設(shè)......