KPI培訓

KPI培訓公開課

KPI的有效設定北京：2025年04月09日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

生產運營KPI量化考核體系設計北京：2025年04月11日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法廣州：2025年04月25日

1.從企業經營的角度幫助學員理解清晰企業經營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學員正確認識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的層層分解傳遞3.幫助學員懂得績效管理體系的設計，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓......

KPI的有效設定沈陽：2025年04月30日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

KPI培訓內訓課程

KPI實戰技術主講：陳老師

第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業高管的績效管理職責直線經理的績效管理......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

績效是每一個企業所要關注的目標，但很多企業通過績效管理卻沒法達到自己理想的目標，唐發德老師在通過多年的企業經營與輔導，摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式，通過績效管理取得一定的成效；該績效管理模式也給很多企業帶來幫助。課程效果能讓企業自己找到一條適合自己的績效管理方法，并通過實施為企業的績效提升打好基礎課程對象企業高......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

全面系統地介紹績效管理體系的理念及方法；緊密結合企業實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業實際操作和咨詢企業中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實際操作的真實案例，更加具有說服力），深入淺出的講解企業績效管理系統從設計到實施的全部過程中核心問題，確保其......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

許多公司在績效管理中都使用了關鍵績效指標，簡稱：KPI ，但令人遺憾的是，只有極少數的公司能夠找到真正的KPI，并恰當運行 KPI 。許多管理人員甚至長期使用“假KPI”來考核員工，認為評價員工績效是一件容易的工作，合適的評價指標顯而易見。但據權威機構的調查結果顯示，80%的員工對企業的績效評價......