BSC培訓

BSC培訓公開課

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法廣州：2025年04月25日

企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內容：第一章績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章績效管理體系設計一、績......

BSCI商業社會行為準則認證上海：2025年05月08日

通過培訓，讓學員了解《BSCI商業社會行為準則認證》的具體要求、相關法律法規、操作實踐及其審核規則，為建立體系并通過審核奠定基礎。參訓對象負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系南京：2025年05月09日

第一章績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導廣州：2025年06月06日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

BSC培訓內訓課程

BSC基礎篇主講：李老師

1.了解BSC的內涵與意義，掌握BSC的結構與原理；2.掌握新奧的戰略績效體系，了解戰略到績效的兩個循環；3.了解組織與個人平衡計分卡的開發原理。適合對象：戰略圖卡開發人員課程背景一、平衡計分卡基本理論1.BSC的發展階段三個發展階段，從優秀思想到偉大理念2.BSC四個維度表明了價值創造過程3.BSC的四個平衡戰略執行......

平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練主講：劉老師

?CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人學習形式?學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態數據分析+專家講師分析點評課程目標?親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解......

建立完善的績效管理體系——平衡計分卡（BSC）的設計與應用主講：鄧老師

平衡計分卡（BSC）是由美國哈佛商學院教授羅伯特•卡普蘭與復興國際方案總裁大衛•諾頓創建的。1992年，他們初始設計的平衡計分卡（BSC）只是作為一個更完善的績效評價管理工具，經過十幾年的應用，兩位學者將平衡計分卡（BSC）延伸到了戰略層面，逐漸深化為一個全新的注重企業組織整體戰略實施與完善的管理系......

BSC平衡計分卡的建設與實施主講：張老師

一、平衡計分卡的內涵1、什么是BSC？2、四問——由外及內顧客維度流程維度學習和創新維度財務維度3、平衡計分卡要平衡什么？4、平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、把戰略轉換為可操作的行動2、運用平衡計分卡提升戰略執行力3、平衡計分卡的組成部分戰略圖戰略目標衡量指標目標值行動方案三、戰略地......