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銷售管理培訓(xùn)

銷售管理是對(duì)企業(yè)銷售過(guò)程中各種銷售行為與銷售活動(dòng)進(jìn)行管理的總稱。通常包括銷售渠道管理、銷售人員管理、銷售流程管理及優(yōu)化、分銷管理、客戶管理以、促銷管理以及渠道促銷等諸多內(nèi)容。銷售管理的最終結(jié)果無(wú)非是兩個(gè)：一方面通過(guò)銷售管理促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，銷售管理涉及不斷發(fā)展銷售組織的效能。

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銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 上海：2025年04月10日

一完善銷售運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系1 從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)案例：六層報(bào)表實(shí)際案例展示二實(shí)用數(shù)據(jù)工具1 統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程是機(jī)器的事案例：數(shù)據(jù)挖掘工具使用2 矩陣分析的應(yīng)用3 敏感性分析尋找管理方向案例：多維度規(guī)劃三制定計(jì)劃組織和流程：更簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)1 支持職能部門和營(yíng)銷部門的關(guān)系2 市場(chǎng)部門和銷售部門在銷售管理中......

新零售與全渠道銷售管理上海：2025年04月25日

?學(xué)習(xí)以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品、品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?學(xué)習(xí)全渠道的營(yíng)銷流程系統(tǒng)性操盤框架與方法課程對(duì)象：分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費(fèi)者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營(yíng)銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營(yíng)銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動(dòng)作協(xié)......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】上海：2025年04月28日

結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定針對(duì)性的銷售策略，整體謀劃；制定與銷售策略相配套的銷售計(jì)劃，系統(tǒng)、有序推進(jìn)和執(zhí)行；同時(shí)籌劃好關(guān)鍵任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)的銷售工作既有系統(tǒng)性，又能抓住重點(diǎn)；結(jié)合關(guān)鍵任務(wù)，有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，促進(jìn)銷售工作整體推進(jìn)、高效展開(kāi)；做好銷售計(jì)劃的執(zhí)行和階段評(píng)估，完善銷售策......

高效達(dá)成年度業(yè)績(jī)的銷售管理路徑上海：2025年05月07日

1、建立一套完整的銷售業(yè)績(jī)管理路線圖，讓業(yè)績(jī)始終處于可控狀態(tài)2、掌握公司業(yè)績(jī)分解和管理的方法，讓業(yè)績(jī)對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略3、掌握使用增長(zhǎng)策略控制銷售業(yè)績(jī)的方法，通過(guò)策略管理，確保銷售代表的精力放在高影響力活動(dòng)上4、通過(guò)九宮格模型，掌握業(yè)績(jī)、策略、銷售活動(dòng)的選擇、設(shè)計(jì)和管理。讓銷售活動(dòng)始終圍繞業(yè)績(jī)指標(biāo)，讓銷售的主要活動(dòng)始終錨定業(yè)績(jī)實(shí)......

銷售管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)體量龐大且各種應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)，本土市場(chǎng)的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶要求日漸嚴(yán)苛，企業(yè)正面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境。因此，企業(yè)制定了對(duì)應(yīng)復(fù)雜形勢(shì)的銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu)。但與此同時(shí)，......

非銷售管理者的銷售能力提升主講：詹老師

合理提升業(yè)務(wù)收入是企業(yè)贏取利潤(rùn)的核心之一，面對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)外部客戶的影響深度、寬度和高度，決定著客戶的成交數(shù)、成交額與忠誠(chéng)度，然而，單一的專業(yè)銷售技能培訓(xùn)往往很難獲得實(shí)際應(yīng)用效果，原因在于市場(chǎng)與客戶是動(dòng)態(tài)的，而“專業(yè)”往往體現(xiàn)的是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如何根據(jù)客戶不同的狀態(tài)、行為風(fēng)格及情境，選擇符合對(duì)方的......

銷售管理密碼主講：王老師

本課程專為企業(yè)核心管理層而設(shè)置，包括董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人等企業(yè)核心中高決策層開(kāi)設(shè)。課程招生對(duì)象為企業(yè)中具有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員，并已掌握了基本的銷售知識(shí)。建議一家企業(yè)派出不同部門不同背景的多位高潛質(zhì)員工參加本課程，確保企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)能夠同頻的系統(tǒng)性提升企......

七招破解銷售管理問(wèn)題主講：林老師

21世紀(jì)飛速的變化和跌代，企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中消費(fèi)行為變化的迅猛程度超出企業(yè)家們的預(yù)判。隨之銷售管理中那些曾經(jīng)不存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，而原本就是軟肋的銷售管理環(huán)節(jié)更是不堪重負(fù)問(wèn)題頻發(fā)。銷售管理者，銷售一線人員耗費(fèi)了大量寶貴的工作時(shí)間和休息時(shí)間分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門，生產(chǎn)部門，法律部門，市場(chǎng)部門不可避免被要求予以協(xié)......