成本分析培訓

成本分析培訓公開課

基于成本分析的采購-供應商談判技巧上海：2025年01月02日

一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎價格和成本控制及降低的戰略理解供應市場組成價格的要素供應商定價方法面對供應商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術價格分析技術-競爭性方案比較價格分析技術-與公布的價格比較價格分析技術-與歷史的數據比較價格分析技......

物流成本分析與管控廣州：2025年01月03日

1、學習物流成本構成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學習優化倉儲及配送過程中的作業方法流程、優化倉庫布局及配送6、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6、學習物流商選擇、包裝改善等知識7、了解庫存控制、安全庫存設立等授課對象：高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和......

制造型企業成本分析與控制技能實戰深圳：2025年01月03日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

工廠成本分析與控制實戰特訓營上海：2025年01月03日

掌握產品制造和人工成本的浪費掌握產品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生產過程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費減少品質不良的浪費減少采購倉儲管理中的浪費減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉學員對象：工廠經理、運營經理；各系統總監、相關中高層管理人員；財務......

成本分析培訓內訓課程

《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業競爭力的管理利器主講：章老師

一、全面成本控制基礎（一）基本概念1）成本和費用的定義 2）產品成本的不同定義 3）成本動因（二）企業價值鏈成本構成（三）企業成本控制的基本思路（四）全面成本管理系統模型二、全面成本核算（一）傳統成本管理的基礎（二）傳統成本核算模型的局限性（三）傳統成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的實現三、面向對象的成本分......

成本分析與控制主講：孫老師

構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象：高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成......

質量成本分析與改善實戰王牌訓練主講：何老師

質量和成本的關系怎樣？傳統的質量概念認為：好的質量必然導致高成本，質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎？實際上是質量好，成本更低！質量=利潤！本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。培訓目標：1、清晰地掌握質量......

工廠成本分析與控制管理方法主講：李老師

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定80%的成本，20%的料、工、費如何控制？影響現場管理目標QCD(品質、成本、交期)的四M（人、機器、材料、工作方法）要素精益生產簡介案例分析1：豐田......