QC七大手法培訓

QC七大手法培訓公開課

QC七大手法在現場管理中的應用蘇州：2025年01月03日

企業品質工程師、生產班組長課程大綱：前言1、管理循環、QC手法與ISO2、傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易......

新舊QC七大手法訓練廣州：2025年01月16日

本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題？數據分析是質量改進的基礎，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工......

新舊QC七大手法（十四個質量工具）蘇州：2025年02月27日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關鍵要點；掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數據進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

傳統QC七大手法蘇州：2025年03月03日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

QC七大手法培訓內訓課程

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想?！菊n程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

模塊一 QC活動對現場改善的價值引導案例1.QC的基本概念a)什么是QCb)什么是QC活動c)什么是QC小組2.QC口訣與精神a)QC手法工具的口訣b)QC實施運用的精神3.如何能掌握QCa)QC學習很枯燥的b)需要是最好的老師c)學以致用樂在其中實戰研討演練、講師輔導點評（根據實際課時安排）1.QC對我們的實際工作有......

QC七大手法+8D原則主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導項目：a) 輔導建立QCC活動小組、指導學員課題選定（1天）b) 推行QCC活動輔導（1天）c) QC七大手法的運用（1天）d) QCC活動發表（1天）e) 按照活動程序持續跟蹤指導項目輔導目標：a) 輔導建立QCC活動小組并按規范流程推......